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低组织承诺下的民办高校教师队伍建设研究--以CG为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
    1.2 研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究思路和方法第15-17页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 论文结构框架第17-18页
第二章 理论综述第18-27页
    2.1 组织承诺的相关理论综述第18-24页
        2.1.1 组织承诺的概念第18页
        2.1.2 组织承诺的相关研究第18-23页
        2.1.3 教师组织承诺的研究第23-24页
    2.2 民办高校师资队伍建设的相关理论综述第24-27页
        2.2.1 民办高校教师的概念第24页
        2.2.2 我国民办高校师资现状及构成第24-27页
第三章 CG学院师资队伍现状第27-36页
    3.1 CG学院师资队伍基本情况第27-31页
        3.1.1 教师队伍类型构成第27-28页
        3.1.2 教师队伍学历结构第28-29页
        3.1.3 教师队伍职称结构第29页
        3.1.4 教师队伍年龄结构第29-31页
    3.2 CG学院 2009-2014年度教师流失情况统计第31-36页
        3.2.1 CG学院 2009-2014年度教师流失类型统计第32页
        3.2.2 CG学院 2009-2014年度教师流失学历统计第32-33页
        3.2.3 CG学院 2099-2014年度教师流失职称统计第33-34页
        3.2.4 CG学院 2009-2014年度教师流失年龄统计第34-36页
第四章 低组织承诺下CG学院教师队伍存在的问题及成因分析第36-48页
    4.1 问卷主体设计第36-37页
        4.1.1.搜集参考资料第36页
        4.1.2 组织承诺量表第36-37页
    4.2 问卷结果第37-42页
    4.3 低组织承诺下CG学院教师队伍存在的问题探析第42-46页
        4.3.1 教师队伍结构不合理第42-43页
        4.3.2 师资队伍建设的理念欠缺第43-44页
        4.3.3 有效的教师管理机制没有形成第44-45页
        4.3.4 师资队伍提升空间不足第45-46页
    4.4 教师队伍建设存在问题的原因分析第46-48页
        4.4.1 师资来源渠道单一化第46页
        4.4.2 师资队伍建设未完全与低组织承诺相结合第46页
        4.4.3 未制定出一系列有效的激励体系第46-48页
第五章 低组织承诺下民办高校师资队伍建设之对策研究第48-54页
    5.1 民办高校外部对策第48-49页
        5.1.1 加强对国家法律法规及相关政策的建设第48-49页
        5.1.2 加大政府对民办高校的扶持与奖励力度第49页
        5.1.3 扭转社会舆论导向第49页
    5.2 民办高校内部对策第49-54页
        5.2.1 重视低组织承诺的研究其对民办高校师资队伍的影响第49-50页
        5.2.2 树立正确的办学理念第50-51页
        5.2.3 建立完善的制度保障第51-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页
附录第58-59页

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