| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 核心概念界定与理论基础 | 第11-15页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第15-18页 |
| 1.4 研究方法及论文框架 | 第18-20页 |
| 第二章 政府采购公共服务与广西NGO发展面临的问题分析 | 第20-32页 |
| 2.1 我国政府采购公共服务的发展进程 | 第20-21页 |
| 2.2 政府采购公共服务的主要内容与基本模式 | 第21-25页 |
| 2.3 广西政府采购公共服务的现状 | 第25-27页 |
| 2.4 广西NGO发展的概况 | 第27-30页 |
| 2.5 广西NGO在发展过程中面临的问题 | 第30-32页 |
| 第三章 政府采购公共服务给广西NGO发展带来的机遇 | 第32-40页 |
| 3.1 政府采购公共服务为广西NGO的发展增加了筹资渠道 | 第32-34页 |
| 3.2 政府采购公共服务为NGO组织提供了更多的扶持政策 | 第34页 |
| 3.3 政府采购公共服务促使广西NGO发展更规范、更专业 | 第34-36页 |
| 3.3.1 促进了民间自发组织、专业性组织的产生 | 第34-35页 |
| 3.3.2 促进NGO加强自身的能力建设与专业化管理水平 | 第35页 |
| 3.3.3 北海益众社工中心——广西NGO更规范化、更专业化的实例 | 第35-36页 |
| 3.4 政府采购公共服务为广西NGO从业人员提高自信与社会认同感 | 第36-38页 |
| 3.4.1 提高NGO从业人员的自信与社会认同感 | 第36-37页 |
| 3.4.2 为社会上从事公益事业的创造了更多的就业机会 | 第37-38页 |
| 3.4.3 政府采购公共服务掀起了一股考专业社会工作师的热潮 | 第38页 |
| 3.5 政府采购公共服务促进广西NGO公开透明及互相学习与共享 | 第38-40页 |
| 3.5.1 促进公开透明与监督机制的建立,提高公众对NGO的信任度 | 第38-39页 |
| 3.5.2 促进广西NGO之间的互相学习与信息共享 | 第39-40页 |
| 第四章 政府采购公共服务对广西NGO发展的挑战 | 第40-42页 |
| 4.1 部分NGO负责人担心其机构的自主性受限 | 第40页 |
| 4.2 某些NGO对政府采购的财政预算期望值过高 | 第40-41页 |
| 4.3 政府采购公共服务的信息公布与操作流程让部分NGO裹足不前 | 第41-42页 |
| 第五章 政府采购公共服务背景下广西NGO发展的对策建议 | 第42-44页 |
| 5.1 学习相关的法律法规、坚守机构的使命与宗旨 | 第42页 |
| 5.2 积极构建NGO与政府沟通提供了对话的平台 | 第42-43页 |
| 5.3 尽快熟悉政府采购公共服务的执行标准与流程,提高工作效率 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 附录 | 第45-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
