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D旅游中等职业技术专业学校发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究背景和意义第8-9页
   ·研究思路和方法第9-11页
2 外部环境分析第11-24页
   ·宏观环境分析第11-16页
     ·政治和法律环境第11-12页
     ·经济环境第12-15页
     ·社会文化环境第15页
     ·技术环境第15-16页
   ·竞争环境分析第16-24页
     ·中等职业教育概况第16-19页
     ·行业竞争分析第19-24页
3 内部环境分析第24-33页
   ·学校概况第24页
   ·资源和能力分析第24-30页
     ·组织结构第24-25页
     ·师资力量第25-27页
     ·教学资源第27-28页
     ·专业特色第28-29页
     ·就业升学第29页
     ·文化环境第29-30页
   ·价值链分析第30-33页
     ·基本活动第30-32页
     ·支持性活动第32-33页
4 发展战略研究第33-43页
   ·SWOT分析第33-39页
     ·机会与威胁第33-35页
     ·优势与劣势第35-38页
     ·SWOT分析第38-39页
   ·战略选择第39-42页
     ·战略备选方案第39-40页
     ·战略方案选择第40-42页
   ·战略制定第42-43页
     ·使命第42页
     ·战略目标第42-43页
5 战略实施与保障第43-48页
   ·调整组织结构第43-44页
   ·优化人力资源第44-45页
   ·改进教学模式第45-46页
   ·加强品牌营销第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页

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