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柳州广雅大桥预应力工程项目人力资源管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 导论第9-13页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
        1.2.1 国外研究现状第10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究目的、内容与方法第11-13页
        1.3.1 研究目的第11页
        1.3.2 研究内容第11-12页
        1.3.3 研究方法第12-13页
第二章 柳州广雅大桥预应力工程项目概述第13-19页
    2.1 项目基本情况第13-14页
    2.2 项目团队人员要求第14页
    2.3 柳州广雅大桥项目的组织结构第14-16页
        2.3.1 项目组织形式的选择第14-15页
        2.3.2 项目组织各部门的职责第15页
        2.3.3 项目组织的特点第15-16页
    2.4 项目组织各岗位的职责第16-18页
        2.4.1 项目经理岗位职责第16页
        2.4.2 项目副经理的岗位职责第16页
        2.4.3 项目总工的岗位职责第16-17页
        2.4.4 施工员岗位职责第17页
        2.4.5 质量员岗位职责第17页
        2.4.6 安全员岗位职责第17页
        2.4.7 财务人员岗位职责第17页
        2.4.8 协议工岗位职责第17-18页
        2.4.9 普通工人岗位职责第18页
    2.5 人员配备第18-19页
        2.5.1 项目部人员匹配第18页
        2.5.2 施工部人员匹配第18-19页
第三章 柳州广雅大桥预应力工程项目团队的建设第19-25页
    3.1 项目团队组建阶段的目标共识第19页
    3.2 项目形成阶段的团队建设第19-21页
        3.2.1 项目经理岗位分析及评价第19-20页
        3.2.2 项目总工岗位分析及评价第20页
        3.2.3 项目副经理岗位分析及评价第20页
        3.2.4 项目部其他管理员的岗位分析及评价第20-21页
        3.2.5 协议工岗位分析及评价第21页
        3.2.6 普通工人岗位分析及评价第21页
    3.3 项目磨合阶段的团队建设第21-23页
        3.3.1 项目副经理和项目总工磨合期的管理第21-22页
        3.3.2 部门间磨合期的管理第22页
        3.3.3 小组间磨合期的管理第22-23页
    3.4 项目规范阶段的团队建设第23页
    3.5 项目表现阶段的团队建设第23页
    3.6 项目解散阶段的团队建设第23-25页
第四章 柳州广雅大桥预应力工程项目团队人力资源的保留第25-44页
    4.1 绩效评估与考核第25-37页
        4.1.1 绩效评估的基本概念第25页
        4.1.2 绩效评估的基本方法第25页
        4.1.3 项目团队绩效考核方法第25-36页
        4.1.4 项目团队绩效考核目标第36-37页
    4.2 项目团队的薪酬第37-39页
        4.2.1 项目经理薪酬的管理办法第37-38页
        4.2.2 项目部其他管理员薪酬的管理办法第38页
        4.2.3 协议工薪酬的管理办法第38页
        4.2.4 普通工人薪酬的管理办法第38-39页
    4.3 构造优秀的项目团队第39-44页
        4.3.1 项目团队的文化建设第39页
        4.3.2 项目团队的目标建设第39-42页
        4.3.3 项目团队的培训学习第42-43页
        4.3.4 项目团队的冲突管理第43-44页
第五章 柳州广雅大桥项目团队人力资源的发展第44-48页
    5.1 项目部人力资源的发展第44-45页
        5.1.1 项目经理的职业发展规划第44-45页
        5.1.2 项目副经理和项目总工的职业发展规划第45页
        5.1.3 项目部其他管理员的职业发展规划第45页
    5.2 施工部人力资源的发展第45-48页
        5.2.1 协议工的职业发展规划第45-46页
        5.2.2 普通工人的职业发展规划第46-48页
结束语第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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