| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 项目范围管理的国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 信息化项目范围管理的国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.4 研究方法及主要研究内容 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 主要研究思路和内容 | 第16-17页 |
| 第二章 广西大数据与宏观统计监测网建设项目范围管理现状分析 | 第17-25页 |
| 2.1 统计监测网建设项目简介 | 第17-19页 |
| 2.1.1 项目建设内容 | 第17页 |
| 2.1.2 项目特点 | 第17-19页 |
| 2.2 统计监测网建设项目现有范围管理方法 | 第19-23页 |
| 2.2.1 项目启动阶段管理 | 第19-21页 |
| 2.2.2 项目范围规划阶段管理 | 第21-23页 |
| 2.3 统计监测网建设项目范围管理存在问题及原因分析 | 第23-25页 |
| 2.3.1 项目前期需求分析不足导致项目范围定义较为模糊 | 第23页 |
| 2.3.2 无明确范围变更控制办法存在后续管理崩盘的风险 | 第23-24页 |
| 2.3.3 项目沟通环节不够顺畅阻碍范围管理各项工作开展 | 第24-25页 |
| 第三章 广西大数据与宏观统计监测网建设项目范围管理优化方案 | 第25-39页 |
| 3.1 统计监测网建设项目范围定义要以需求为导向 | 第25-30页 |
| 3.1.1 需求管理的内涵及应用 | 第25页 |
| 3.1.2 细化项目需求的主要措施 | 第25-28页 |
| 3.1.3 分类建立项目需求反馈机制 | 第28-30页 |
| 3.2 严格执行统计监测网建设项目工作分解结构(WBS) | 第30-33页 |
| 3.2.1 创建项目工作分解结构(WBS) | 第30-32页 |
| 3.2.2 加快推进项目范围核实进度 | 第32-33页 |
| 3.3 明确规定统计监测网建设项目范围变更控制办法 | 第33-35页 |
| 3.3.1 范围变更控制的重要意义 | 第33页 |
| 3.3.2 运用精益思维分析项目范围变更评估标准 | 第33-35页 |
| 3.3.3 规范项目范围变更控制流程 | 第35页 |
| 3.4 将沟通管理贯穿于统计监测网建设项目范围管理的全过程 | 第35-39页 |
| 3.4.1 项目沟通复杂性程度分析 | 第35-36页 |
| 3.4.2 发挥沟通在项目范围管理不同阶段的作用 | 第36-37页 |
| 3.4.3 建立有效的沟通机制 | 第37-39页 |
| 第四章 广西大数据与宏观统计监测网建设项目范围管理改进保障措施 | 第39-44页 |
| 4.1 协调统计监测网建设项目中的范围、时间及成本管理 | 第39-41页 |
| 4.1.1 项目管理三角形理论 | 第39-40页 |
| 4.1.2 加强统计监测网建设项目时间管理 | 第40-41页 |
| 4.1.3 加强统计监测网建设项目成本管理 | 第41页 |
| 4.2 促进统计监测网建设项目范围管理配套制度建设 | 第41-44页 |
| 4.2.1 组织机构制度 | 第41-42页 |
| 4.2.2 专家指导制度 | 第42页 |
| 4.2.3 文档管理制度 | 第42-43页 |
| 4.2.4 人员培训制度 | 第43-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
