| Acknowledgements | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| Chapter Ⅰ Introduction | 第10-16页 |
| 1.1 Background of Internet Sector | 第10-12页 |
| 1.2 Significance of Research | 第12-14页 |
| 1.3 Introduction of Financial Times | 第14-16页 |
| Chapter Ⅱ Literature Review | 第16-22页 |
| 2.1 Framing Theories | 第16-19页 |
| 2.1.1 Definitions | 第16-17页 |
| 2.1.2 Categories of News Frames | 第17-18页 |
| 2.1.3 Analyzing Frames | 第18-19页 |
| 2.2 Previous Studies | 第19-22页 |
| 2.2.1 Domestic Studies | 第19-21页 |
| 2.2.2 International Studies | 第21-22页 |
| Chapter Ⅲ Research Design | 第22-26页 |
| 3.1 Research Questions | 第22-23页 |
| 3.2 Methodology | 第23-26页 |
| 3.2.1 Data Collection | 第23-24页 |
| 3.2.2 Content Analysis | 第24-25页 |
| 3.2.3 Framing Analysis | 第25-26页 |
| Chapter Ⅳ Findings | 第26-60页 |
| 4.1 Distribution of Articles | 第26-27页 |
| 4.2 Selection of Sources and Quotes | 第27-29页 |
| 4.3 Framing the BAT Respectively | 第29-49页 |
| 4.3.1 Baidu: Scandal Hit, Growth Seeking and Technological Innovation | 第29-33页 |
| 4.3.2 Tencent: Killer App, Growth Potential and Buying Spree | 第33-40页 |
| 4.3.3 Alibaba: Expansion & Diversification amid Disputes and Skepticism | 第40-49页 |
| 4.4 Dynamics and Paradoxical Relationship with Government | 第49-55页 |
| 4.4.1 Competitions amid Shopping Frenzy | 第50-52页 |
| 4.4.2 The Dominant & Liberalizing Force | 第52-53页 |
| 4.4.3 The Paradoxical Relationship with Government | 第53-55页 |
| 4.5 Corporate Images | 第55-60页 |
| 4.5.1 Images of BAT: From Business Ethics to Public Relations | 第55-57页 |
| 4.5.2 Wholistic View of BAT | 第57-60页 |
| Chapter Ⅴ Discussion | 第60-64页 |
| 5.1 Reporting from the Perspective of Consultancy | 第60-61页 |
| 5.2 Difference and Similarity in Framing the Trio | 第61-64页 |
| Chapter Ⅵ Conclusion | 第64-69页 |
| 6.1 The FT's Presentation of BAT | 第64-65页 |
| 6.2 From BAT to Chinese Internet Companies | 第65-67页 |
| 6.3 Limitation of Study | 第67-69页 |
| References | 第69-72页 |
