摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 课题的国内外研究现状 | 第10页 |
1.3 课题研究的目标及思路 | 第10-12页 |
1.3.1 课题研究的目标 | 第10-11页 |
1.3.2 课题的研究思路 | 第11-12页 |
第二章 研发质量管理理论 | 第12-20页 |
2.1 新产品研发的特点 | 第12-13页 |
2.2 IPD研发模式 | 第13-14页 |
2.3 研发质量管理理论 | 第14-16页 |
2.3.1 PMBOK的质量管理 | 第15页 |
2.3.2 全面质量管理(TQM) | 第15-16页 |
2.3.3 六西格玛质量管理 | 第16页 |
2.4 质量管理工具方法 | 第16-19页 |
2.4.1 失效模式及其影响分析(Failure Mode and Effect Analysis, FMEA) | 第16-17页 |
2.4.2 DFx设计 | 第17-18页 |
2.4.3 质量功能展开(QFD) | 第18-19页 |
本章小结 | 第19-20页 |
第三章 X公司服务器产品开发项目质量管理现状分析 | 第20-28页 |
3.1 X公司背景简介 | 第20-21页 |
3.2 PDT开发流程 | 第21-25页 |
3.2.1 产品生命周期(PLC) | 第21-24页 |
3.2.2 PDT 项目团队组织架构及职责 | 第24-25页 |
3.3 X公司研发项目质量管理现状 | 第25-27页 |
本章小结 | 第27-28页 |
第四章 研发项目质量控制的实施 | 第28-46页 |
4.1 产品质量计划 | 第28-31页 |
4.2 质量控制与保证 | 第31-42页 |
4.2.1 风险评估 | 第31-32页 |
4.2.2 DFMEA在设计中应用 | 第32-37页 |
4.2.3 可制造性设计(DFM) | 第37-39页 |
4.2.4 质量与可靠性设计(DFQR) | 第39-40页 |
4.2.5 产品缺陷跟踪系统(tracker) | 第40-41页 |
4.2.6 完善平台的验证 | 第41-42页 |
4.2.7 可靠性预测和试验 | 第42页 |
4.3 生产质量管理 | 第42-44页 |
4.3.1 生产供应商的选择 | 第42-43页 |
4.3.2 生产材料的质量 | 第43-44页 |
4.3.3 生产过程的质量控制 | 第44页 |
4.4 跨平台协调质量管理 | 第44-45页 |
4.4.1 建立研发平台之间沟通渠道 | 第44页 |
4.4.2 跨平台质量领导团队 | 第44-45页 |
本章小结 | 第45-46页 |
第五章 完善而有效执行阶段性技术质量评审 | 第46-51页 |
5.1 评审的重要性 | 第46-47页 |
5.2 “RAPID”优化评审决策流程 | 第47-48页 |
5.3 项目实施效果比较 | 第48-50页 |
本章小结 | 第50-51页 |
第六章 总结与展望 | 第51-52页 |
6.1 总结 | 第51页 |
6.2 展望 | 第51-52页 |
主要参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
发表的学术论文 | 第55-57页 |