广州珠江新城N项目商业计划书
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究的背景和意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-18页 |
| ·房地产市场定位研究 | 第14-15页 |
| ·SWOT 分析模型 | 第15-17页 |
| ·企业竞争战略 | 第17-18页 |
| ·企业市场营销策略 | 第18页 |
| ·研究方法和基本思路 | 第18-19页 |
| ·研究内容及论文结构 | 第19-21页 |
| 第二章 项目建设单位及项目用地介绍 | 第21-24页 |
| ·项目建设单位及股东情况介绍 | 第21页 |
| ·项目地理位置 | 第21-22页 |
| ·项目建设背景 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 项目所在地房地产市场及竞争环境分析 | 第24-30页 |
| ·宏观环境 | 第24-25页 |
| ·国家及当地宏观调控政策 | 第24页 |
| ·当地经济发展状况 | 第24-25页 |
| ·广州房地产市场分析 | 第25-28页 |
| ·广州房地产市场运行概况 | 第25-26页 |
| ·广州市高档住宅市场分析 | 第26页 |
| ·珠江新城区域规划及房地产市场前景 | 第26-28页 |
| ·当地产业竞争环境 | 第28-29页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第28页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第28页 |
| ·潜在的市场进入者的威胁 | 第28页 |
| ·替代品的威胁 | 第28-29页 |
| ·当地主要的竞争对手 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 市场需求预测与分析 | 第30-37页 |
| ·市场调查分析 | 第30-35页 |
| ·样本配比状况 | 第30-32页 |
| ·调查结论 | 第32-35页 |
| ·市场需求分析 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 项目定位及营销策略 | 第37-48页 |
| ·目标客户定位及需求分析 | 第37页 |
| ·项目整体定位 | 第37-38页 |
| ·产品定位 | 第38-39页 |
| ·项目设计及规划原则 | 第39-42页 |
| ·项目有关经济技术指标 | 第39页 |
| ·规划原则 | 第39-40页 |
| ·项目建设内容 | 第40页 |
| ·项目设计 | 第40-41页 |
| ·物业管理 | 第41页 |
| ·装修风格 | 第41-42页 |
| ·项目计划与组织 | 第42-43页 |
| ·项目建设进度 | 第42-43页 |
| ·管理团队 | 第43页 |
| ·组织结构 | 第43页 |
| ·价格定位 | 第43-45页 |
| ·营销策略 | 第45-47页 |
| ·媒体思路 | 第45-46页 |
| ·公关思路 | 第46页 |
| ·活动思路 | 第46页 |
| ·价格思路 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第六章 项目经济效益预测及风险分析 | 第48-54页 |
| ·总投资估算 | 第48-49页 |
| ·筹资方案 | 第49页 |
| ·财务效益预测分析 | 第49-52页 |
| ·销售收入预测 | 第49页 |
| ·财务效益分析 | 第49-50页 |
| ·偿还能力分析 | 第50-51页 |
| ·不确定性分析 | 第51-52页 |
| ·社会效益分析 | 第52页 |
| ·项目风险分析及对策 | 第52-53页 |
| ·市场风险分析及对策 | 第52页 |
| ·经营风险分析及对策 | 第52-53页 |
| ·资金风险分析及防范 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62页 |
