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案例研究:美盛公司扩张失败案例分析

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
图表目录第9-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的和意义第10-11页
     ·研究目的第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·文献综述第11-15页
     ·企业成长的基本规律第11-12页
     ·企业扩张的概念第12-13页
     ·企业扩张的本质第13-14页
     ·企业扩张的原因第14-15页
   ·研究内容与研究方法第15-17页
第二章 案例介绍第17-23页
   ·美盛公司简介第17页
   ·美盛公司发展历程第17-21页
   ·本章小结第21-23页
第三章 案例分析第23-49页
   ·宏观环境分析第23-28页
     ·政治经济环境第23-24页
     ·法律环境第24页
     ·文化环境第24-25页
     ·技术环境第25页
     ·美盛公司所处的行业现状第25-28页
   ·美盛公司经营背景分析第28-32页
     ·美盛公司组织运作分析第28-30页
     ·美盛公司技术能力分析第30页
     ·美盛公司人力资源分析第30-31页
     ·企业家精神第31-32页
   ·美盛公司扩张失败的外部原因第32-33页
     ·金融危机导致行业市场低迷第32页
     ·行业技术更新速度加快第32-33页
     ·部分民营企业融资困难第33页
   ·美盛公司扩张失败的内部原因第33-48页
     ·战略决策失误第33-35页
     ·创始人的企业家精神欠缺第35-39页
     ·管理混乱,管理制度不健全第39-42页
     ·缺乏核心能力,技术研发能力不足第42-43页
     ·其他主要内部原因第43-48页
   ·本章小结第48-49页
第四章 案例启示第49-53页
   ·美盛公司应采取的措施第49-50页
   ·企业实施扩张战略的条件第50-52页
   ·本章小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第56-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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