摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 选题背景 | 第8-10页 |
1.2 研究目的 | 第10-11页 |
1.3 研究方法 | 第11-12页 |
1.4 本文研究内容与研究思路 | 第12-14页 |
1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.4.2 论文研究的研究思路 | 第13-14页 |
2 房地产项目管理理论研究 | 第14-21页 |
2.1 房地产项目管理理论概述 | 第14-16页 |
2.1.1 项目管理的起源与发展 | 第14-15页 |
2.1.2 房地产企业信息化的内涵 | 第15-16页 |
2.2 建设工程房地产项目管理信息化理论研究 | 第16-21页 |
2.2.1 建设工程房地产项目管理信息化的内涵 | 第16-17页 |
2.2.2 国内及国外房地产项目管理信息化发展 | 第17-21页 |
1 国内房地产项目管理信息化发展阶段 | 第17-18页 |
2 国内房地产项目管理信息化存在的问题 | 第18-20页 |
3 国外房地产项目管理信息化的发展 | 第20-21页 |
3 BIM简介 | 第21-31页 |
3.1 目前我国建筑信息模型(BIM)应用分类 | 第22-26页 |
3.1.1 翻建BIM类 | 第23页 |
3.1.2 辅助应用类 | 第23-24页 |
3.1.3 综合应用类 | 第24-26页 |
3.2 BIM在我国房地产项目管理信息化发展的优势 | 第26-28页 |
3.2.1 提高管理效率,节省开支 | 第26-27页 |
3.2.2 规避不可预见风险,正确决策方案 | 第27-28页 |
3.2.3 缩短工期,提高建筑质量 | 第28页 |
3.2.4 规范房地产项目管理行为 | 第28页 |
3.3 BIM在我国房地产项目管理信息化应用的不足原因 | 第28-31页 |
3.3.1 法规制度层面的因素 | 第29页 |
3.3.2 人才层面的因素 | 第29-30页 |
3.3.3 技术层面的因素 | 第30页 |
3.3.4 思想层面的因素 | 第30-31页 |
3.3.5 传统市场体制的因素 | 第31页 |
4 BIM在我国房地产企业信息化应用步骤 | 第31-42页 |
4.1 回顾公司运营策略 | 第32-33页 |
4.2 当前组织结构形式 | 第33页 |
4.3 当前管理缺陷分析 | 第33-34页 |
4.4 构建BIM组织结构 | 第34-35页 |
4.5 BIM运营流程设计 | 第35-38页 |
4.5.1 工程管理服务流程设计 | 第36页 |
4.5.2 项目规划/研发服务流程设计 | 第36-37页 |
4.5.3 项目服务流程设计 | 第37页 |
4.5.4 物业管理服务流程设计 | 第37-38页 |
4.6 基于BIM的企业组织和工作流程 | 第38页 |
4.7 企业BIM管理步骤分析 | 第38-42页 |
4.7.1 设计阶段的BIM管理步骤 | 第38-39页 |
4.7.2 项目实施阶段的BIM管理步骤 | 第39-40页 |
4.7.3 招投标采购的BIM管理步骤 | 第40-41页 |
4.7.4 策划销售的BIM管理流程 | 第41-42页 |
5 BIM在房地产项目管理信息化发展建议 | 第42-46页 |
5.1 制度改革,加快BIM标准化建设 | 第42-43页 |
5.2 收集并利用房地产项目管理中的大数据 | 第43页 |
5.3 创新人才培养模式 | 第43-44页 |
5.4 施工及运营阶段与BIM物联网结合 | 第44-46页 |
5.4.1 施工阶段与BIM物联网结合 | 第44-45页 |
5.4.2 运营阶段与BIM物联网结合 | 第45-46页 |
6 案例分析 | 第46-57页 |
6.1 工程概况 | 第46-47页 |
6.2 项目房地产项目管理运行情况分析 | 第47-57页 |
6.2.1 搭建BIM信息化管理系统 | 第47-48页 |
6.2.2 BIM设计管理 | 第48-49页 |
6.2.3 BIM施工管理 | 第49-53页 |
6.2.4 BIM运营维护管理 | 第53-57页 |
7 结束语 | 第57-61页 |
7.1 总结 | 第57-59页 |
7.1.1 房地产项目管理信息化发展是未来的永恒不变趋势 | 第57-58页 |
7.1.2 房地产企业信息化未来走向 | 第58-59页 |
7.2 展望 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
附录 | 第64-65页 |