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施工总承包单位的进度风险管理

摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究进度风险管理的目的第10页
        1.2.2 研究进度风险管理的意义第10-11页
    1.3 研究的内容第11页
    1.4 国内外研究现状第11-13页
        1.4.1 国外研究现状第11-12页
        1.4.2 国内研究现状第12-13页
    1.5 研究的思路及技术路线第13-15页
        1.5.1 论文的研究思路第13-14页
        1.5.2 研究的技术路线第14-15页
第二章 论文的理论基础第15-19页
    2.1 风险管理相关理论第15-16页
        2.1.1 风险管理的概念第15页
        2.1.2 风险管理的过程第15-16页
    2.2 进度风险的基本概念第16页
        2.2.1 进度风险的定义第16页
        2.2.2 进度风险的特点第16页
    2.3 进度风险管理的理论第16-19页
        2.3.1 进度风险管理的定义第16-17页
        2.3.2 进度风险管理的内容第17-19页
第三章 施工总承包单位的进度风险管理第19-32页
    3.1 施工总承包单位的进度风险管理目标和过程第19页
    3.2 施工总承包单位的进度风险识别第19-23页
        3.2.1 进度风险的识别程序第19-20页
        3.2.2 进度风险的识别第20-23页
    3.3 施工总承包单位的进度风险评估第23页
    3.4 施工总承包单位的进度风险应对第23-28页
        3.4.1 自然风险应对措施第25-26页
        3.4.2 社会风险应对措施第26页
        3.4.3 技术风险应对措施第26-27页
        3.4.4 经济风险应对措施第27页
        3.4.5 管理风险应对措施第27-28页
    3.5 施工总承包单位的进度风险监控第28-32页
        3.5.1 组织措施第28-29页
        3.5.2 流程控制第29页
        3.5.3 控制措施第29-32页
第四章 苏州饭店改建项目的进度风险管理第32-51页
    4.1 苏州饭店改建项目的工程承包范围第32-35页
        4.1.1.工程概况第32页
        4.1.2 苏州饭店改建项目的影响进度因素归纳第32-35页
    4.2 苏州饭店改建项目的进度风险识别第35-39页
        4.2.1 苏州饭店改建项目的进度风险识别方法第35-36页
        4.2.2 进度计划的里程碑事件第36-37页
        4.2.3 核查表第37-39页
    4.3 苏州饭店改建项目的进度风险分析第39-41页
        4.3.1 定性分析第39-40页
        4.3.2 定量分析第40-41页
    4.4 苏州饭店改建项目的进度风险应对第41-48页
        4.4.1 自然风险应对措施第42页
        4.4.2 社会风险应对措施第42页
        4.4.3 技术风险应对措施第42-43页
        4.4.4 经济风险应对措施第43页
        4.4.5 管理风险应对措施第43-48页
    4.5 苏州饭店改建项目的进度风险监控第48-50页
        4.5.1 组织模式第48页
        4.5.2 控制措施第48-50页
    4.6 苏州饭店改建项目进度风险管理取得成果第50-51页
第五章 结论与展望第51-52页
    5.1 结论第51页
    5.2 展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
作者简历第55页

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