| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 1 导论 | 第14-23页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第14-19页 |
| 1.1.1 宏观经济背景下大型国有煤炭企业谋求转型发展 | 第14-16页 |
| 1.1.2 国企转型背景下养老工作机遇挑战并存 | 第16-18页 |
| 1.1.3 关注企业实际、提出解决对策 | 第18-19页 |
| 1.2 国内外发展现状 | 第19-21页 |
| 1.2.1 中国养老现状与产业展望 | 第19-20页 |
| 1.2.2 外国养老模式及其突出特点 | 第20-21页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第21-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22页 |
| 1.4 主要内容 | 第22页 |
| 1.5 创新点 | 第22-23页 |
| 2 基本概念与相关理论 | 第23-32页 |
| 2.1 文献述评 | 第23-25页 |
| 2.1.1 国内外养老问题研究动态 | 第23-25页 |
| 2.1.2 国有企业养老问题研究进展 | 第25页 |
| 2.2 国企战略转型 | 第25-26页 |
| 2.3 养老模式梳理 | 第26-28页 |
| 2.3.1 概念内涵阐释 | 第26-27页 |
| 2.3.2 丰富养老模式 | 第27页 |
| 2.3.3 促进社会化养老 | 第27-28页 |
| 2.4 养老产业化 | 第28-32页 |
| 2.4.1 概念与内涵 | 第28-29页 |
| 2.4.2 问题与挑战 | 第29页 |
| 2.4.3 路径与思路 | 第29-31页 |
| 2.4.4 前景与展望 | 第31-32页 |
| 3 国有企业养老产业化发展国内外经验借鉴 | 第32-39页 |
| 3.1 国内养老产业化发展的经验借鉴 | 第32-34页 |
| 3.1.1 北京 | 第32页 |
| 3.1.2 上海 | 第32-33页 |
| 3.1.3 福建 | 第33页 |
| 3.1.4 浙江 | 第33页 |
| 3.1.5 黑龙江 | 第33-34页 |
| 3.1.6 山西 | 第34页 |
| 3.1.7 企业化养老社区 | 第34页 |
| 3.2 国外养老产业化发展的经验借鉴 | 第34-39页 |
| 3.2.1 日本 | 第34-35页 |
| 3.2.2 新加坡 | 第35-36页 |
| 3.2.3 美国 | 第36-39页 |
| 4 依托产业化完善国有企业养老运营模式 | 第39-50页 |
| 4.1 国有企业养老产业化的必要性 | 第39-42页 |
| 4.1.1 国有企业家庭养老已渐趋边缘化且背离时代发展 | 第39-40页 |
| 4.1.2 政府养老难实现全覆盖且加重经济负担 | 第40-41页 |
| 4.1.3 产业化有助于解决床位困境、人才不足与合理发展 | 第41-42页 |
| 4.2 国有企业养老产业化的可行性 | 第42-47页 |
| 4.2.1 积极发挥各种有利因素的推进作用 | 第42-45页 |
| 4.2.2 充分利用各级各类支撑条件推进产业化养老 | 第45-47页 |
| 4.3 国有企业养老产业化运营的内容与方法 | 第47-50页 |
| 4.3.1 国有企业养老产业化运营内容 | 第47-49页 |
| 4.3.2 国有企业养老产业化运营方法 | 第49-50页 |
| 5 案例分析：Y企业养老工作产业化之路 | 第50-74页 |
| 5.1 Y企业当前的养老工作现状 | 第50-53页 |
| 5.1.1 Y企业已步入老龄化时代 | 第50页 |
| 5.1.2 Y企业需供养老龄人员的特征分析 | 第50-53页 |
| 5.1.3 Y企业离退休组织机构设置 | 第53页 |
| 5.2 Y企业退休职工家庭养老所面临的问题 | 第53-54页 |
| 5.2.1 家庭养老容易积累不满并引发群体矛盾 | 第53页 |
| 5.2.2 家庭养老增加企业的负担 | 第53-54页 |
| 5.3 Y企业推进养老产业化发展的调研分析 | 第54-67页 |
| 5.3.1 问卷设计与受众选择 | 第54-57页 |
| 5.3.2 结果汇总与总体判断 | 第57-64页 |
| 5.3.3 定量分析与主要结论 | 第64-67页 |
| 5.4 Y企业养老工作路径优化的基本思路 | 第67-71页 |
| 5.4.1 响应企业发展战略推进养老产业化创新突破 | 第67页 |
| 5.4.2 依托企业现有资源合理配置并激活养老设施 | 第67-68页 |
| 5.4.3 形成不同收费、高质量服务的养老产业兴办理念 | 第68-69页 |
| 5.4.4 近期利用各矿区的养老机构完善社区居家养老服务模式 | 第69页 |
| 5.4.5 中远期建立“国(企)办民营”委托管理养老机构新模式 | 第69-70页 |
| 5.4.6 组建服务养老产业化发展的高素质人才队伍 | 第70页 |
| 5.4.7 开展文化养老增强离退休职工的认同感与归属感 | 第70-71页 |
| 5.4.8 发挥科技创新在智能化养老方面的积极作用 | 第71页 |
| 5.5 优化大型国企养老工作的若干建议 | 第71-74页 |
| 6 结论与启示 | 第74-75页 |
| 附录 | 第75-78页 |
| 参考文献 | 第78-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 附件 | 第84页 |
