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XX施工企业QEOHS一体化管理体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-15页
        1.2.1 国外文献综述第10-12页
        1.2.2 国内文献综述第12-15页
    1.3 研究方法和研究内容第15-17页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 研究内容第15-17页
第2章 相关理论概述第17-25页
    2.1 QEOHS一体化管理的基本概念第17-19页
        2.1.1 QEOHS相关管理体系概念第17-19页
        2.1.2 QEOHS一体化管理的基本概念第19页
    2.2 QEOHS一体化管理的基本理论第19-21页
        2.2.1 三个体系基本内容及特点第19-21页
    2.3 QEOHS管理体系一体化的可行性第21-24页
        2.3.1 三体系整合的背景第22页
        2.3.2 三个体系整合的理论基础第22-24页
    2.4 QEOHS管理体系一体化的意义第24-25页
第3章 XX施工企业QEOHS管理概况第25-33页
    3.1 XX施工企业概况第25页
    3.2 XX施工企业QEOHS管理现状第25-28页
        3.2.1 XX施工企业QEOHS管理体系认证范围第25-26页
        3.2.2 管理部门职责分配现状第26-27页
        3.2.3 人力和资源管理现状第27页
        3.2.4 工程项目实施与管理现状第27-28页
        3.2.5 内审、评价及管理评审过程第28页
    3.3 XX施工企业QEOHS管理中存在的问题第28-33页
        3.3.1 管理职责分配过程中存在的问题第28-29页
        3.3.2 人力和资源管理过程中存在的问题第29-30页
        3.3.3 制度管理存在的问题第30-32页
        3.3.4 工程项目实施与管理中存在的问题第32-33页
第4章 xX施工企业QEOHS一体化管理体系构建与优化第33-51页
    4.1 XX施工企业QEOHS一体化管理体系构建第33-36页
        4.1.1 一体化管理体系构建目标第34页
        4.1.2 一体化管理体系构建文件编制第34-35页
        4.1.3 一体化管理体系构建流程第35-36页
        4.1.4 一体化管理体系评审第36页
    4.2 XX施工企业QEOHS一体化管理体系优化第36-49页
        4.2.1 管理人员职责分配过程优化第36-38页
        4.2.2 管理部门职责优化第38-43页
        4.2.3 人力和资源管理过程优化第43-45页
        4.2.4 工程项目实施与管理过程优化第45-47页
        4.2.5 内审、评价及管理评审过程优化第47-49页
    4.3 XX施工企业QEOHS一体化管理体系实施保障措施第49-51页
结论第51-53页
    5.1 研究的主要结论第51-52页
    5.2 不足与展望第52-53页
参考文献第53-57页
致谢第57-58页
附录A (攻读学位期间取得的学术成果)第58页
    A.1 攻读硕士学位期间发表的论文第58页

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