S机场零售业务渠道管理研究
| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究框架 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-21页 |
| 2.1 渠道管理 | 第15页 |
| 2.2 营销渠道管理 | 第15-19页 |
| 2.2.1 渠道结构 | 第16-17页 |
| 2.2.2 渠道关系理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 渠道控制 | 第18页 |
| 2.2.4 渠道管理的影响因素 | 第18-19页 |
| 2.3 国内外渠道管理文献综述 | 第19-21页 |
| 2.3.1 外国营销渠道管理理论研究 | 第19-20页 |
| 2.3.2 国内文献综述 | 第20-21页 |
| 第3章 S机场零售业务渠道管理现状与问题分析 | 第21-33页 |
| 3.1 S机场概况 | 第22-23页 |
| 3.2 S机场零售业务渠道管理的现状分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 建设情况 | 第24页 |
| 3.2.2 零售业务规划情况 | 第24-25页 |
| 3.2.3 零售业务招商情况 | 第25-26页 |
| 3.3 S机场零售业务渠道管理与国际机场差距 | 第26-31页 |
| 3.3.1 零售业务经营模式差异 | 第26-28页 |
| 3.3.2 零售业务资源布局差异 | 第28-29页 |
| 3.3.3 零售业务营销渠道差异 | 第29-30页 |
| 3.3.4 机场管理团队差异 | 第30-31页 |
| 3.4 S机场零售业务渠道管理存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.4.1 市场竞争能力不足 | 第31页 |
| 3.4.2 零售资源规划不合理 | 第31-32页 |
| 3.4.3 品牌集成能力不足 | 第32页 |
| 3.4.4 人才队伍建设滞后 | 第32-33页 |
| 第4章 S机场零售业务渠道管理的改进措施研究 | 第33-49页 |
| 4.1 S机场零售业务渠道管理目标 | 第33页 |
| 4.2 S机场零售业务渠道管理改进措施 | 第33-49页 |
| 4.2.1 提升市场竞争力 | 第33-37页 |
| 4.2.2 合理规划机场商业 | 第37-41页 |
| 4.2.3 营造良好的业态布局 | 第41-44页 |
| 4.2.4 强化品牌集成及管理运营能力 | 第44-46页 |
| 4.2.5 打造专业的管理团队 | 第46-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
