银座集团股份有限公司发展战略研究
摘要 | 第8-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究思路与框架 | 第12-13页 |
1.3 研究方法与工具 | 第13-17页 |
1.4 论文创新点 | 第17-18页 |
第2章 理论与文献综述 | 第18-25页 |
2.1 企业战略管理理论 | 第18-19页 |
2.2 零售业态发展相关理论 | 第19-21页 |
2.3 零售业态发展历程 | 第21-23页 |
2.4 竞争对手发展战略 | 第23-25页 |
第3章 银座集团外部环境分析 | 第25-41页 |
3.1 宏观环境分析 | 第25-29页 |
3.2 行业环境分析 | 第29-33页 |
3.3 我国零售业发展的状况与趋势 | 第33-38页 |
3.4 机会与威胁分析 | 第38-41页 |
第4章 银座集团内部环境分析 | 第41-52页 |
4.1 资源情况分析 | 第41-45页 |
4.2 能力情况分析 | 第45-49页 |
4.3 优势与劣势分析 | 第49-52页 |
第5章 战略分析与选择 | 第52-60页 |
5.1 指导思想与战略目标 | 第52-55页 |
5.2 战略方案的选择 | 第55-57页 |
5.3 战略实施的重点措施 | 第57-60页 |
第6章 战略实施的保障措施 | 第60-65页 |
6.1 完善人才保障体系 | 第60-61页 |
6.2 提升资金保障能力 | 第61-62页 |
6.3 提升各业态的协同 | 第62-63页 |
6.4 企业再造的保障 | 第63-65页 |
第7章 结论与展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
附件 | 第71-73页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |