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银座集团股份有限公司发展战略研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 选题背景与研究意义第11-12页
    1.2 研究思路与框架第12-13页
    1.3 研究方法与工具第13-17页
    1.4 论文创新点第17-18页
第2章 理论与文献综述第18-25页
    2.1 企业战略管理理论第18-19页
    2.2 零售业态发展相关理论第19-21页
    2.3 零售业态发展历程第21-23页
    2.4 竞争对手发展战略第23-25页
第3章 银座集团外部环境分析第25-41页
    3.1 宏观环境分析第25-29页
    3.2 行业环境分析第29-33页
    3.3 我国零售业发展的状况与趋势第33-38页
    3.4 机会与威胁分析第38-41页
第4章 银座集团内部环境分析第41-52页
    4.1 资源情况分析第41-45页
    4.2 能力情况分析第45-49页
    4.3 优势与劣势分析第49-52页
第5章 战略分析与选择第52-60页
    5.1 指导思想与战略目标第52-55页
    5.2 战略方案的选择第55-57页
    5.3 战略实施的重点措施第57-60页
第6章 战略实施的保障措施第60-65页
    6.1 完善人才保障体系第60-61页
    6.2 提升资金保障能力第61-62页
    6.3 提升各业态的协同第62-63页
    6.4 企业再造的保障第63-65页
第7章 结论与展望第65-67页
参考文献第67-70页
致谢第70-71页
附件第71-73页
学位论文评阅及答辩情况表第73页

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