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FPT公司外包加工厂选择模式的改进与决策

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景和意义第9-12页
        1.1.1 选题背景第9-11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 研究的内容及论文结构第12-15页
        1.2.1 研究内容第12页
        1.2.2 主要研究方法第12-13页
        1.2.3 论文结构第13-15页
第2章 相关理论研究综述第15-23页
    2.1 外包的理论综述第15-17页
        2.1.1 社会分工与核心竞争力理论第15-16页
        2.1.2 交易成本理论第16-17页
    2.2 外包供应商选择的相关研究综述第17-21页
        2.2.1 外包供应商选择评价指标的相关研究第17-19页
        2.2.2 外包供应商选择方法的研究第19-20页
        2.2.3 外包供应商选择过程的研究第20-21页
    2.3 本章小结第21-23页
第3章 FPT公司外包加工厂选择的现状分析第23-31页
    3.1 FPT公司基本情况第23页
    3.2 FPT公司外包战略分析第23-25页
    3.3 FPT公司产品及业务特点第25-26页
    3.4 FPT公司外包加工厂选择模式现状第26-28页
    3.5 FPT原有外包加工厂选择模式存在的问题第28-30页
    3.6 本章小结第30-31页
第4章 FPT公司外包加工厂选择模式的改进第31-47页
    4.1 企业内外部环境及制造外包的目标第32-33页
    4.2 成立评价小组第33页
    4.3 外包加工厂数据的收集第33-34页
    4.4 构建外包加工厂选择指标体系第34-40页
        4.4.1 建立评价指标体系的原则第35-36页
        4.4.2 外包加工厂选择指标的确定第36-40页
    4.5 外包加工厂选择的模型方法第40-46页
        4.5.1 外包加工厂评价信息的获取第40-42页
        4.5.2 外包加工厂评价信息的处理第42-44页
        4.5.3 指标评价信息处理的另一种方法第44-45页
        4.5.4 外包加工厂选择模型的说明第45-46页
    4.6 本章小结第46-47页
第5章 FPT外包加工厂的选择结果与决策第47-55页
    5.1 FPT外包加工厂的选择结果第47-50页
        5.1.1 指标权重的计算确定第47-48页
        5.1.2 FPT外包加工厂的选择的计算结果第48-50页
    5.2 FPT外包加工厂选择的决策管理第50-54页
        5.2.1 策划第51-53页
        5.2.2 实施第53页
        5.2.3 检查第53页
        5.2.4 处置第53-54页
    5.3 本章小结第54-55页
结论第55-57页
参考文献第57-61页
致谢第61-63页
附录1 评价指标的两两成对比较矩阵及权重计算第63-69页
附录2 备选外包加工厂两两成对比较矩阵第69-75页

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