| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1.绪论 | 第14-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 文献综述 | 第16-21页 |
| 1.2.1 海外并购风险产生原因的研究 | 第16-18页 |
| 1.2.2 海外并购风险评估方法的研究 | 第18-19页 |
| 1.2.3 海外并购风险防范措施的研究 | 第19-21页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第21页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第21-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.3.3 论文创新点 | 第23-24页 |
| 2.理论基础与美的集团海外并购风险分类 | 第24-30页 |
| 2.1 理论基础 | 第24-26页 |
| 2.1.1 概念界定 | 第24-25页 |
| 2.1.1.1 海外并购 | 第24-25页 |
| 2.1.1.2 并购风险 | 第25页 |
| 2.1.2 相关理论 | 第25-26页 |
| 2.1.2.1 市场势力理论 | 第25页 |
| 2.1.2.2 协同效应理论 | 第25-26页 |
| 2.1.2.3 多元化经营理论 | 第26页 |
| 2.1.2.4 风险管理理论 | 第26页 |
| 2.2 美的集团海外并购现状描述 | 第26-30页 |
| 2.2.1 并购历程概况 | 第26-28页 |
| 2.2.2 并购风险类别 | 第28-30页 |
| 3.美的集团并购德国库卡的交易过程与动因分析 | 第30-38页 |
| 3.1 并购双方简介 | 第30-34页 |
| 3.1.1 美的集团发展历程和现状 | 第30-32页 |
| 3.1.2 库卡集团发展历程和现状 | 第32-34页 |
| 3.2 并购交易过程 | 第34-35页 |
| 3.3 美的集团并购德国库卡的动因分析 | 第35-38页 |
| 3.3.1 借助库卡优势,推进美的“双智”战略 | 第35-36页 |
| 3.3.2 发挥并购协同效应,开拓美的海外市场 | 第36-37页 |
| 3.3.3 通过库卡先进技术,提升美的生产效率 | 第37页 |
| 3.3.4 促进物流业务发展,完善美的行业布局 | 第37页 |
| 3.3.5 向B2B方向发展,实现美的多元化规模经营 | 第37-38页 |
| 4.美的集团并购德国库卡的风险分析 | 第38-55页 |
| 4.1 美的并购前的相关风险 | 第38-45页 |
| 4.1.1 估值风险 | 第38-42页 |
| 4.1.2 支付风险 | 第42-44页 |
| 4.1.3 政治法律风险 | 第44-45页 |
| 4.2 美的并购后的相关风险 | 第45-55页 |
| 4.2.1 文化整合风险 | 第45-48页 |
| 4.2.2 财务整合风险 | 第48-52页 |
| 4.2.3 人力资源整合风险 | 第52-54页 |
| 4.2.4 技术整合风险 | 第54-55页 |
| 5.基于层次分析法的美的集团并购德国库卡风险重要程度评价 | 第55-62页 |
| 5.1 层次分析法的原理及基本思路 | 第55-58页 |
| 5.1.1 层次分析法介绍 | 第55页 |
| 5.1.2 层次分析法数据的采集 | 第55页 |
| 5.1.3 层次分析法的实现步骤 | 第55-58页 |
| 5.2 美的集团并购德国库卡风险重要程度评价 | 第58-62页 |
| 5.2.1 计算并确定各项风险指标权重 | 第58-61页 |
| 5.2.2 评价结论 | 第61-62页 |
| 6.美的集团并购德国库卡的风险防范措施 | 第62-66页 |
| 6.1 对并购前相关风险的防范措施 | 第62-64页 |
| 6.1.1 邀请第三方中介机构 | 第62页 |
| 6.1.2 获取大量贷款、发行融资券和中期票据 | 第62-63页 |
| 6.1.3 加强政府间沟通,设计专门并购策略 | 第63-64页 |
| 6.2 对并购后相关风险的防范措施 | 第64-66页 |
| 6.2.1 实行分离型文化整合策略,保证库卡文化独立性 | 第64页 |
| 6.2.2 签署对库卡的投资协议,利用MECCA进行并购 | 第64-65页 |
| 6.2.3 保留库卡管理层和所有员工,实施激励制度 | 第65页 |
| 6.2.4 签订保密协议和支付技术使用费确保库卡核心技术独立性 | 第65-66页 |
| 7.研究结论和建议 | 第66-70页 |
| 7.1 研究结论 | 第66-67页 |
| 7.2 美的集团并购德国库卡的风险防范建议 | 第67-69页 |
| 7.2.1 分阶段制定财务整合计划并建立统一的财务管理体系和预警系统 | 第67页 |
| 7.2.2 完善股权激励政策机制,关注库卡员工的精神需求 | 第67-68页 |
| 7.2.3 通过合作设立研发中心和开展技术交流来实现技术协同 | 第68页 |
| 7.2.4 构建求同存异的文化交流创新平台 | 第68-69页 |
| 7.2.5 成立专门信息沟通小组,完善信息沟通机制 | 第69页 |
| 7.3 研究局限 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录 | 第73-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
