ZJ公司某EPC装饰总承包项目风险研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10页 |
1.2.3 项目依托 | 第10-11页 |
1.3 研究现状 | 第11-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.4 研究内容、研究方法和技术路线 | 第14-16页 |
1.4.1 研究内容 | 第14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4.3 技术路线 | 第15-16页 |
第2章 相关概念及理论 | 第16-31页 |
2.1 相关概念 | 第16-20页 |
2.1.1 建设工程项目管理 | 第16-17页 |
2.1.2 风险及风险管理 | 第17-20页 |
2.2 EPC总承包模式概述 | 第20-27页 |
2.2.1 EPC总承包模式的概念 | 第20-21页 |
2.2.2 EPC工程总承包模式发展现状 | 第21-22页 |
2.2.3 EPC总承包模式的结构及特性 | 第22-23页 |
2.2.4 EPC总承包模式与传统承包模式的比较 | 第23-25页 |
2.2.5 EPC总承包合同的相关概述 | 第25-27页 |
2.2.6 EPC总承包项目阶段划分情况 | 第27页 |
2.3 项目风险管理概述 | 第27-30页 |
2.3.1 项目风险管理流程 | 第27-28页 |
2.3.2 项目风险识别 | 第28-29页 |
2.3.3 项目风险的评估 | 第29页 |
2.3.4 项目风险监控 | 第29-30页 |
2.4 建筑装饰装修项目概述 | 第30-31页 |
2.4.1 建筑装饰装修项目的概念 | 第30页 |
2.4.2 建筑装饰装修项目的分类 | 第30页 |
2.4.3 建筑装饰装修项目主要分项内容 | 第30-31页 |
第3章 ZJ公司某EPC装饰总承包项目风险分析 | 第31-47页 |
3.1 项目情况 | 第31-33页 |
3.1.1 ZJ公司介绍 | 第31页 |
3.1.2 项目概述 | 第31-33页 |
3.2 项目风险调查 | 第33-40页 |
3.2.1 专家访谈 | 第33-36页 |
3.2.2 问卷调查 | 第36-40页 |
3.3 主要风险及成因分析 | 第40-47页 |
3.3.1 设计风险 | 第40-41页 |
3.3.2 招投标风险 | 第41-42页 |
3.3.3 合同风险 | 第42-43页 |
3.3.4 施工风险 | 第43-44页 |
3.3.5 采购风险 | 第44-45页 |
3.3.6 资金风险 | 第45页 |
3.3.7 不可抗力风险 | 第45-47页 |
第4章 风险应对措施 | 第47-56页 |
4.1 设计管理风险的应对 | 第47-48页 |
4.2 招投标风险的应对 | 第48-49页 |
4.3 合同风险的应对 | 第49-51页 |
4.4 施工管理风险的应对 | 第51-52页 |
4.5 采购风险的应对 | 第52-54页 |
4.6 资金风险的应对 | 第54-55页 |
4.7 项目管理团队能力风险的应对 | 第55-56页 |
第5章 结论 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
附录 | 第62页 |