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非营利组织在公共管理过程中的功能分析--以河北省旅游协会为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
绪论第9-15页
    (一)研究背景第9-11页
    (二)研究目的及意义第11页
    (三)国内外研究现状第11-13页
    (四)研究方法第13页
    (五)基本框架第13页
    (六)主要观点及创新之处第13-15页
一、相关概念界定及理论基础第15-21页
    (一)非营利组织涵义第15-16页
    (二)公共管理概念界定和主要内容第16-17页
    (三)行业协会的相关概念第17-18页
    (四)中国旅游协会的概况第18-21页
二、实证研究 河北省旅游协会在公共管理中的功能透视第21-31页
    (一)河北省旅游协会发展概况第21-23页
    (二)多视角分析河北旅游协会在公共管理中的功能第23-31页
        1.政府的搭档和得力助手第23-25页
        2.旅游行业专家第25-26页
        3.旅游企业的监督者、维护者和服务者第26-29页
        4.行业规范的促进者和协调沟通的桥梁第29-31页
三、影响河北省旅游协会在公共管理中功能发挥的原因第31-34页
    (一)旅游协会职能发挥不到位第31-32页
    (二)自身建设不足第32-33页
    (三)旅游协会相关法律法规不健全第33-34页
四、提升河北省旅游协会在公共管理中功能发挥的对策第34-40页
    (一)政府加快转变职能,明确旅游协会的地位第34-35页
    (二)坚持改革创新,加强对协会成员的监督管理第35-36页
    (三)充分发挥桥梁纽带和行业自律的作用第36-37页
    (四)加强自身建设,为更好发挥职能优势奠定基础第37-39页
    (五)完善相关法律法规,改善政策环境第39-40页
五、结论第40-41页
参考文献第41-44页
后记第44页

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