| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究目标和研究内容 | 第16-18页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第16页 |
| 1.2.2 研究对象与主要研究内容 | 第16-18页 |
| 1.3 研究方法和研究框架 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第18-19页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第20-34页 |
| 2.1 相关的基础理论 | 第20-22页 |
| 2.1.1 垄断理论 | 第20-21页 |
| 2.1.2 消费者效用理论 | 第21-22页 |
| 2.2 再制造管理的相关研究 | 第22-28页 |
| 2.2.1 再制造内涵与管理目标的研究 | 第22-23页 |
| 2.2.2 再制造管理内容的研究 | 第23页 |
| 2.2.3 再制造竞争方面的研究 | 第23-24页 |
| 2.2.4 再制造的生产计划与库存管理研究 | 第24-26页 |
| 2.2.5 再制造产品与新产品的制造及市场决策问题的研究 | 第26-28页 |
| 2.3 耐用品特征和市场的相关研究 | 第28-32页 |
| 2.3.1 耐用度选择的研究 | 第29-30页 |
| 2.3.2 时间不一致性问题的研究 | 第30-31页 |
| 2.3.3 二手市场和逆向选择问题的研究 | 第31-32页 |
| 2.4 文献评述 | 第32页 |
| 2.5 本章小结 | 第32-34页 |
| 第3章 不存在二手市场耐用品垄断厂商的再制造策略 | 第34-75页 |
| 3.1 耐用品垄断厂商回收方式下再制造策略的决策分析 | 第35-53页 |
| 3.1.1 耐用品垄断厂商不选择再制造策略的决策分析 | 第35-39页 |
| 3.1.2 耐用品垄断厂商选择再制造策略的决策分析 | 第39-46页 |
| 3.1.3 耐用品垄断厂商选择/不选择再制造策略的对比分析 | 第46-53页 |
| 3.2 耐用品垄断厂商以旧换新方式下再制造策略的决策分析 | 第53-64页 |
| 3.2.1 耐用品垄断厂商不选择再制造策略的决策分析 | 第53-57页 |
| 3.2.2 耐用品垄断厂商选择再制造策略的决策分析 | 第57-63页 |
| 3.2.3 耐用品垄断厂商选择/不选择再制造策略的对比分析 | 第63-64页 |
| 3.3 不存在二手市场耐用品垄断厂商回收/以旧换新方式下再制造决策对比分析 | 第64-69页 |
| 3.4 案例分析 | 第69-73页 |
| 3.4.1 案例背景 | 第69-70页 |
| 3.4.2 卡特彼勒公司再制造策略分析 | 第70-73页 |
| 3.4.3 案例分析总结 | 第73页 |
| 3.5 本章小结 | 第73-75页 |
| 第4章 存在二手市场耐用品垄断厂商的再制造策略 | 第75-121页 |
| 4.1 耐用品垄断厂商回收方式下再制造策略的决策分析 | 第75-93页 |
| 4.1.1 耐用品垄断厂商不选择再制造策略的决策分析 | 第76-81页 |
| 4.1.2 耐用品垄断厂商选择再制造策略的决策分析 | 第81-89页 |
| 4.1.3 耐用品垄断厂商选择/不选择再制造策略的对比分析 | 第89-93页 |
| 4.2 耐用品垄断厂商以旧换新方式下再制造策略的决策分析 | 第93-106页 |
| 4.2.1 耐用品垄断厂商不选择再制造策略的决策分析 | 第94-98页 |
| 4.2.2 耐用品垄断厂商选择再制造策略的决策分析 | 第98-104页 |
| 4.2.3 耐用品垄断厂商选择/不选择再制造策略的对比分析 | 第104-106页 |
| 4.3 存在二手市场耐用品垄断厂商回收/以旧换新方式下再制造决策对比分析 | 第106-109页 |
| 4.4 二手市场的存在对耐用品垄断厂商再制造决策的影响分析 | 第109-115页 |
| 4.5 案例分析 | 第115-119页 |
| 4.5.1 案例背景 | 第115-116页 |
| 4.5.2 苹果公司再制造策略分析 | 第116-119页 |
| 4.5.3 案例分析总结 | 第119页 |
| 4.6 本章小结 | 第119-121页 |
| 第5章 存在二手市场且耐用品质量不确定时耐用品垄断厂商的再制造策略 | 第121-137页 |
| 5.1 耐用品垄断厂商回收方式下的再制造决策分析 | 第121-126页 |
| 5.1.1 基本假设 | 第121-122页 |
| 5.1.2 消费者类型分析 | 第122-124页 |
| 5.1.3 耐用品垄断厂商选择再制造策略的最优决策分析 | 第124-126页 |
| 5.2 耐用品垄断厂商以旧换新方式下的再制造决策分析 | 第126-131页 |
| 5.2.1 基本假设 | 第127页 |
| 5.2.2 消费者类型分析 | 第127-129页 |
| 5.2.3 耐用品垄断厂商再制造的最优决策分析 | 第129-131页 |
| 5.3 耐用品垄断厂商回收/以旧换新方式下再制造决策的对比分析 | 第131-132页 |
| 5.4 案例分析 | 第132-135页 |
| 5.4.1 案例背景 | 第133页 |
| 5.4.2 惠普公司再制造策略分析 | 第133-135页 |
| 5.4.3 案例分析总结 | 第135页 |
| 5.5 本章小结 | 第135-137页 |
| 结论与展望 | 第137-140页 |
| 致谢 | 第140-141页 |
| 参考文献 | 第141-152页 |
| 攻读博士期间发表的论文与参加的科研项目 | 第152页 |
