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基干消费者效用的耐用品企业再制造策略研究

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第13-20页
    1.1 研究背景与研究意义第13-16页
        1.1.1 研究背景第13-15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 研究目标和研究内容第16-18页
        1.2.1 研究目标第16页
        1.2.2 研究对象与主要研究内容第16-18页
    1.3 研究方法和研究框架第18-19页
        1.3.1 研究方法第18页
        1.3.2 研究框架第18-19页
    1.4 论文的创新点第19-20页
第2章 相关理论与文献综述第20-34页
    2.1 相关的基础理论第20-22页
        2.1.1 垄断理论第20-21页
        2.1.2 消费者效用理论第21-22页
    2.2 再制造管理的相关研究第22-28页
        2.2.1 再制造内涵与管理目标的研究第22-23页
        2.2.2 再制造管理内容的研究第23页
        2.2.3 再制造竞争方面的研究第23-24页
        2.2.4 再制造的生产计划与库存管理研究第24-26页
        2.2.5 再制造产品与新产品的制造及市场决策问题的研究第26-28页
    2.3 耐用品特征和市场的相关研究第28-32页
        2.3.1 耐用度选择的研究第29-30页
        2.3.2 时间不一致性问题的研究第30-31页
        2.3.3 二手市场和逆向选择问题的研究第31-32页
    2.4 文献评述第32页
    2.5 本章小结第32-34页
第3章 不存在二手市场耐用品垄断厂商的再制造策略第34-75页
    3.1 耐用品垄断厂商回收方式下再制造策略的决策分析第35-53页
        3.1.1 耐用品垄断厂商不选择再制造策略的决策分析第35-39页
        3.1.2 耐用品垄断厂商选择再制造策略的决策分析第39-46页
        3.1.3 耐用品垄断厂商选择/不选择再制造策略的对比分析第46-53页
    3.2 耐用品垄断厂商以旧换新方式下再制造策略的决策分析第53-64页
        3.2.1 耐用品垄断厂商不选择再制造策略的决策分析第53-57页
        3.2.2 耐用品垄断厂商选择再制造策略的决策分析第57-63页
        3.2.3 耐用品垄断厂商选择/不选择再制造策略的对比分析第63-64页
    3.3 不存在二手市场耐用品垄断厂商回收/以旧换新方式下再制造决策对比分析第64-69页
    3.4 案例分析第69-73页
        3.4.1 案例背景第69-70页
        3.4.2 卡特彼勒公司再制造策略分析第70-73页
        3.4.3 案例分析总结第73页
    3.5 本章小结第73-75页
第4章 存在二手市场耐用品垄断厂商的再制造策略第75-121页
    4.1 耐用品垄断厂商回收方式下再制造策略的决策分析第75-93页
        4.1.1 耐用品垄断厂商不选择再制造策略的决策分析第76-81页
        4.1.2 耐用品垄断厂商选择再制造策略的决策分析第81-89页
        4.1.3 耐用品垄断厂商选择/不选择再制造策略的对比分析第89-93页
    4.2 耐用品垄断厂商以旧换新方式下再制造策略的决策分析第93-106页
        4.2.1 耐用品垄断厂商不选择再制造策略的决策分析第94-98页
        4.2.2 耐用品垄断厂商选择再制造策略的决策分析第98-104页
        4.2.3 耐用品垄断厂商选择/不选择再制造策略的对比分析第104-106页
    4.3 存在二手市场耐用品垄断厂商回收/以旧换新方式下再制造决策对比分析第106-109页
    4.4 二手市场的存在对耐用品垄断厂商再制造决策的影响分析第109-115页
    4.5 案例分析第115-119页
        4.5.1 案例背景第115-116页
        4.5.2 苹果公司再制造策略分析第116-119页
        4.5.3 案例分析总结第119页
    4.6 本章小结第119-121页
第5章 存在二手市场且耐用品质量不确定时耐用品垄断厂商的再制造策略第121-137页
    5.1 耐用品垄断厂商回收方式下的再制造决策分析第121-126页
        5.1.1 基本假设第121-122页
        5.1.2 消费者类型分析第122-124页
        5.1.3 耐用品垄断厂商选择再制造策略的最优决策分析第124-126页
    5.2 耐用品垄断厂商以旧换新方式下的再制造决策分析第126-131页
        5.2.1 基本假设第127页
        5.2.2 消费者类型分析第127-129页
        5.2.3 耐用品垄断厂商再制造的最优决策分析第129-131页
    5.3 耐用品垄断厂商回收/以旧换新方式下再制造决策的对比分析第131-132页
    5.4 案例分析第132-135页
        5.4.1 案例背景第133页
        5.4.2 惠普公司再制造策略分析第133-135页
        5.4.3 案例分析总结第135页
    5.5 本章小结第135-137页
结论与展望第137-140页
致谢第140-141页
参考文献第141-152页
攻读博士期间发表的论文与参加的科研项目第152页

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