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基于绩效管理的装备管理模式及绩效机制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-15页
   ·研究背景第7页
   ·研究目的与意义第7-8页
   ·文献综述第8-11页
     ·装备管理类文献第8-9页
     ·人力资源和目标管理类文献第9-11页
   ·研究思路与主要内容第11-12页
   ·论文创新点第12-13页
   ·论文结构第13-15页
第2章 相关理论评述第15-22页
   ·人力资源管理理论评述第15-17页
   ·绩效管理理论评述第17-18页
   ·目标管理理论评述第18-22页
第3章 武警水电部队装备管理现状分析第22-26页
   ·武警水电部队的装备管理模式分析第22页
   ·武警水电部队现行装备管理存在的问题分析第22-26页
     ·机构设置不够合理第23页
     ·职责不清第23页
     ·人员水平不高第23-24页
     ·管理制度相对滞后第24-25页
     ·中队机务组建设水平不高第25页
     ·项目化施工增加管理难度第25-26页
第4章 国际装备管理的经验借鉴第26-34页
   ·前苏联、美国和日本的装备管理模式第26-30页
     ·前苏联的装备管理模式第26-27页
     ·美国的装备管理模式第27-28页
     ·日本的装备管理模式第28-30页
   ·当代装备管理发展新趋势第30-31页
     ·当代装备管理模式第30页
     ·当代装备维修模式第30-31页
   ·适合武警水电部队的装备管理模式第31-34页
第5章 装备管理绩效机制研究第34-42页
   ·各管理层次职责和绩效考评指标的确定第34-35页
   ·实行绩效考评的前提和基础第35-38页
   ·操作、维护人员的绩效考评办法第38-41页
   ·项目主官、装备管理人员的绩效考评办法第41-42页
第6章 结论与展望第42-43页
   ·结论第42页
   ·进一步工作的方向第42-43页
     ·第42页
     ·第42页
     ·第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-45页

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