基于风险观的运动健康微信服务产品设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 项目背景 | 第10-14页 |
| 1.1 运动健康行业的背景分析 | 第10-11页 |
| 1.1.1 项目背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 项目来源 | 第11页 |
| 1.2 课题研究的内容与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 报告的结构与框架 | 第12-14页 |
| 第2章 对风险观的运用 | 第14-21页 |
| 2.1 风险观的概述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 对风险观的认识 | 第14页 |
| 2.1.2 风险观的起源与发展 | 第14-16页 |
| 2.1.3 风险与归因 | 第16页 |
| 2.1.4 风险的感知 | 第16-17页 |
| 2.2 风险决策的概述 | 第17-18页 |
| 2.2.1 风险决策的定义 | 第17页 |
| 2.2.2 导致决策风险的因素 | 第17页 |
| 2.2.3 对决策观察的三个维度 | 第17-18页 |
| 2.3 风险管理的概述 | 第18-21页 |
| 2.3.1 风险管理的定义 | 第18-19页 |
| 2.3.2 风险管理的目的 | 第19页 |
| 2.3.3 风险管理的方法 | 第19-21页 |
| 第3章 基于风险观的运动健康微信服务产品设计分析 | 第21-38页 |
| 3.1 运动健康类互联网产品的竞品分析 | 第21-27页 |
| 3.1.1 运动计数类运动健康产品 | 第21-22页 |
| 3.1.2 教学培训类运动健康产品 | 第22-24页 |
| 3.1.3 O2O服务类运动健康产品 | 第24-25页 |
| 3.1.4 行为激励类运动健康产品 | 第25-27页 |
| 3.2 基于风险观的契约模式运动健康产品定义 | 第27-35页 |
| 3.2.1 产品模式定义 | 第27-28页 |
| 3.2.2 产品功能定义 | 第28-29页 |
| 3.2.3 契约机制、制度、原则设定的区别 | 第29-30页 |
| 3.2.4 产品契约机制设定 | 第30-31页 |
| 3.2.5 产品参与制度设定 | 第31-35页 |
| 3.2.6 产品原则设定 | 第35页 |
| 3.3 基于卡片分类的框架设定 | 第35-38页 |
| 第4章 不跑就出局产品设计实践 | 第38-51页 |
| 4.1 不跑就出局的产品交互流程 | 第38-45页 |
| 4.1.1 发现跑班 | 第38-42页 |
| 4.1.2 提交作业 | 第42-44页 |
| 4.1.3 跑友社区 | 第44页 |
| 4.1.4 不跑就出局的产品交互流程检查纠错 | 第44-45页 |
| 4.2 不跑就出局的产品视觉设计 | 第45-51页 |
| 4.2.1 界面用色 | 第45-46页 |
| 4.2.2 文字视觉 | 第46-47页 |
| 4.2.3 文本视觉 | 第47-48页 |
| 4.2.4 界面设计 | 第48-51页 |
| 第5章 不跑就出局设计验证 | 第51-62页 |
| 5.1 基于用户问卷调研的产品验证 | 第51-53页 |
| 5.2 产品改良方案 | 第53-60页 |
| 5.2.1 针对契约机制的优化 | 第53-55页 |
| 5.2.2 新添查作业功能模块 | 第55-57页 |
| 5.2.3 提交作业的功能优化 | 第57-60页 |
| 5.2.4 产品原则的更新 | 第60页 |
| 5.3 不跑就出局 4.0 版本的框架设定 | 第60-61页 |
| 5.4 产品效益与展望 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录一 | 第65-66页 |
| 附录二 | 第66-67页 |
| 附录三 | 第67-68页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
