| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.3.1 文献法 | 第9页 |
| 1.3.2 网络调研法 | 第9页 |
| 1.3.3 列表比较法 | 第9页 |
| 1.4 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.5 研究内容与论文结构 | 第10-11页 |
| 1.6 本文创新与不足之处 | 第11-12页 |
| 第二章 互联网金融本质与模式 | 第12-15页 |
| 2.1. 互联网金融主要发展模式 | 第12-13页 |
| 2.2 互联网金融的本质 | 第13-15页 |
| 第三章 国内银行业金融互联网化的过程 | 第15-18页 |
| 第四章 发展互联网金融——城商行一种必然选择 | 第18-21页 |
| 4.1 宏观环境 | 第18-19页 |
| 4.2 行业环境 | 第19-20页 |
| 4.3 城商行的优势自我分析 | 第20-21页 |
| 第五章 城商行发展互联网金融创新与突破点 | 第21-33页 |
| 5.1 城商行着力发展互联网金融的立足点之一——小微金融 | 第21-28页 |
| 5.1.1 小微企业融资难的原因分析 | 第21-22页 |
| 5.1.2 互联网金融对城商行小微金融业务的冲击 | 第22页 |
| 5.1.3 互联网金融小微企业信贷的特征 | 第22-23页 |
| 5.1.4 城商行发力小微金融的模式 | 第23-28页 |
| 5.2 城商行着力发展互联网金融的着力点之二——零售业务 | 第28-33页 |
| 5.2.1 城商行发展零售业务的必要性 | 第28页 |
| 5.2.2 城商行发展零售业务的可行性 | 第28-29页 |
| 5.2.3 互联网金融对城商行零售业务的挑战 | 第29-31页 |
| 5.2.4 城商行发力零售业务的主要模式 | 第31-33页 |
| 第六章 城商行互联网金融创新面临的困难与对策 | 第33-35页 |
| 6.1 产品同质化严重,营销手段雷同 | 第33页 |
| 6.2 产品较为单一,盈利能力有限 | 第33-34页 |
| 6.3 高素质人才匮乏,为高净值客户提供服务的能力有限 | 第34页 |
| 6.4 治理体制有待健全,技术水平有待提高 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
