B公司移动端服务平台的研究和实现
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 认证的定义和类型简介 | 第10-12页 |
| 1.2.2 移动互联网定义和特性 | 第12-13页 |
| 1.2.3 漏斗模型的研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的内容及方法 | 第14-15页 |
| 第二章 B公司移动端服务平台需求分析 | 第15-32页 |
| 2.1 B认证公司行业现状分析 | 第15-19页 |
| 2.1.1 认证行业的现状 | 第15页 |
| 2.1.2 认证服务的特点分析 | 第15-19页 |
| 2.2 B认证公司现状分析 | 第19-28页 |
| 2.2.1 B认证公司简介 | 第19-21页 |
| 2.2.2 服务定价模式分析 | 第21-22页 |
| 2.2.3 业务流程分析 | 第22-24页 |
| 2.2.4 内外部环境分析 | 第24页 |
| 2.2.5 客户调查分析 | 第24-28页 |
| 2.3 基于B公司产品检测认证业务现状的系统分析 | 第28-31页 |
| 2.3.1 解决问题的局限性 | 第28页 |
| 2.3.2 创新的必要 | 第28-29页 |
| 2.3.3 移动端服务平台构想的提出 | 第29-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 B公司移动端服务平台的研究及分析 | 第32-50页 |
| 3.1 移动端服务平台设计 | 第32-44页 |
| 3.1.1 定位 | 第32页 |
| 3.1.2 移动端服务平台的关键技术研究 | 第32-35页 |
| 3.1.3 设计理念 | 第35-37页 |
| 3.1.4 界面设计 | 第37-42页 |
| 3.1.5 内容企划 | 第42-44页 |
| 3.2 移动端服务平台的建设 | 第44-49页 |
| 3.2.1 基于腾讯云平台的移动端服务平台实现 | 第45-46页 |
| 3.2.2 基于M第三方平台的协作平台实现 | 第46-49页 |
| 3.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 B公司移动端服务平台的实施及保障 | 第50-55页 |
| 4.1 使用人员包括管理层的共识 | 第50页 |
| 4.2 资源支持 | 第50-52页 |
| 4.2.1 设定专门的运营人员 | 第50-51页 |
| 4.2.2 运营人员的资质，职责及成本 | 第51-52页 |
| 4.3 方案的部署 | 第52-53页 |
| 4.3.1 人员的培训 | 第52页 |
| 4.3.2 使用规则的建立 | 第52-53页 |
| 4.3.3 定期评审改进 | 第53页 |
| 4.4 方案效果的度量 | 第53-54页 |
| 4.5 将追求卓越作为习惯 | 第54页 |
| 4.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| Ⅳ-2答辩委员会对论文的评定意见 | 第58页 |
