中外运—敦豪竞争战略研究与应用
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第1章 概述 | 第7-10页 |
| 1.1 研究的背景与意义概述 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的内容、方法与结构 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的相关理论基础 | 第9-10页 |
| 第2章 中外运－敦豪外部环境分析 | 第10-24页 |
| 2.1 宏观及行业环境 | 第10-11页 |
| 2.2 PESTEL分析 | 第11-16页 |
| 2.3 主要竞争对手及五力模型 | 第16-22页 |
| 2.4 外部环境分析小结 | 第22-24页 |
| 第3章 中外运－敦豪内部环境分析 | 第24-31页 |
| 3.1 公司简介 | 第24-26页 |
| 3.2 现状及优势 | 第26-28页 |
| 3.3 存在的问题及原因 | 第28-31页 |
| 第4章 中外运－敦豪竞争战略分析 | 第31-46页 |
| 4.1 中外运-敦豪 SWOT 分析 | 第31-34页 |
| 4.2 Boston矩阵分析 | 第34-37页 |
| 4.3 寡头垄断模型分析 | 第37-44页 |
| 4.4 竞争战略小结 | 第44-46页 |
| 第5章 中外运－敦豪竞争战略实施 | 第46-52页 |
| 5.1 核心竞争力强化 | 第46-47页 |
| 5.2 营销及人事战略 | 第47-49页 |
| 5.3 运营战略 | 第49-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第63-65页 |
