重庆移动公司F县内网专线项目过程控制研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 1.5 本文框架图 | 第12-13页 |
| 2 专线业务与项目管理的理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 专线业务概述 | 第13-14页 |
| 2.2 项目管理理论综述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 项目管理的概念及特点 | 第14-15页 |
| 2.2.2 项目管理的内容 | 第15-17页 |
| 2.3 专线业务引入项目管理的意义及流程 | 第17-18页 |
| 3 项目决策规划 | 第18-32页 |
| 3.1 项目综述 | 第18-19页 |
| 3.1.1 项目概况 | 第18页 |
| 3.1.2 编制依据 | 第18-19页 |
| 3.2 资源及技术的储备及利用分析 | 第19-27页 |
| 3.2.1 技术储备 | 第19-23页 |
| 3.2.2 项目优势及需求分析 | 第23-24页 |
| 3.2.3 资金预估 | 第24-25页 |
| 3.2.4 投入产出分析 | 第25-27页 |
| 3.3 项目方案建议 | 第27-32页 |
| 3.3.1 方案编制原则 | 第27页 |
| 3.3.2 项目组网方案 | 第27-30页 |
| 3.3.3 设备及管线配置 | 第30-32页 |
| 4 项目组织及过程控制 | 第32-40页 |
| 4.1 立项批复 | 第32页 |
| 4.2 组织管理 | 第32-34页 |
| 4.3 实施过程控制 | 第34-40页 |
| 4.3.1 进度控制 | 第34-36页 |
| 4.3.2 投资控制 | 第36-37页 |
| 4.3.3 质量控制 | 第37-38页 |
| 4.3.4 合同控制 | 第38-40页 |
| 5 项目实施安全控制的保障措施 | 第40-48页 |
| 5.1 风险应对 | 第40-43页 |
| 5.1.1 风险清单 | 第40页 |
| 5.1.2 项目风险分析及措施应对 | 第40-43页 |
| 5.2 安全生产过程控制 | 第43-45页 |
| 5.2.1 勘察设计安全 | 第43页 |
| 5.2.2 施工安全 | 第43-44页 |
| 5.2.3 监理安全管理 | 第44-45页 |
| 5.2.4 项目安全考核 | 第45页 |
| 5.3 服务保障 | 第45-46页 |
| 5.4 业务的保障 | 第46-48页 |
| 6 项目实施效果评价 | 第48-50页 |
| 6.1 指标评价 | 第48页 |
| 6.2 项目安全性评价 | 第48-49页 |
| 6.3 项目经济性评价 | 第49页 |
| 6.4 投资回报分析评价 | 第49-50页 |
| 7 研究结论与展望 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-74页 |
