树童公司员工流失原因分析及对策研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4页
一、绪论	第7-12页
(一) 研究背景与意义	第7-9页
(二) 研究内容与思路	第9-10页
(三) 研究工具与方法	第10-12页
二、员工流失相关理论综述	第12-20页
(一) 国内外员工流失研究现状综述	第12-13页
(二) 员工流失理论	第13-20页
三、员工流失现状调查分析	第20-33页
(一) 树童公司概况	第20-21页
(二) 树童公司人力资源状况分析	第21-29页
(三) 树童公司员工流失状况调查	第29-33页
四、树童公司员工流失原因分析	第33-46页
(一) 历史数据分析	第33-38页
(二) 问卷调查法分析	第38-40页
(三) 访谈法分析	第40-42页
(四) 员工流失原因分析汇总	第42-46页
五、树童公司员工流失的防范对策	第46-63页
(一) 加强战略宣导体系	第46页
(二) 完善岗位分析体系	第46-48页
(三) 建立职业生涯规划体系	第48-51页
(四) 提升培训管理体系	第51-54页
(五) 完善薪酬福利和考核体系	第54-59页
(六) 建设与公司战略相匹配的企业文化	第59-63页
六、结论与展望	第63-64页
参考文献	第64-65页
附录	第65-68页
致谢	第68-69页
作者简历	第69页