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TOD组团开发策略初探--以深圳市龙岗区为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 课题来源第8页
    1.2 研究背景第8-9页
    1.3 研究目标与内容第9-10页
        1.3.1 研究目标第9页
        1.3.2 研究内容第9页
        1.3.3 研究方法第9-10页
    1.4 研究框架第10-11页
第二章 相关文献与案例研究第11-26页
    2.1 TOD起源与理论综述第11-18页
        2.1.1 公交引导开发的早期实践第11页
        2.1.2 TOD理论的提出与发展第11-13页
        2.1.3 TOD国内外相关理论研究第13-18页
    2.2 香港案例研究第18-25页
        2.2.1 逐步演化而成的TOD:尖沙咀组团第18-20页
        2.2.2 依托轨道交通为核心发展的新市镇:沙田组团第20-22页
        2.2.3 轨道后建型TOD:蓝田组团第22-23页
        2.2.4 低密度的TOD:愉景湾组团第23-25页
    2.3 小结第25-26页
第三章 土地开发与TOD关系讨论第26-35页
    3.1 土地利用与TOD第26-31页
        3.1.1 用地功能与TOD第26-28页
        3.1.2 开发强度与TOD第28-29页
        3.1.3 布局形态与TOD第29-31页
    3.2 开发建设时序与TOD关系第31-34页
        3.2.1 新建地区的TOD第32页
        3.2.2 已建成地区的TOD第32-33页
        3.2.3 更新改造地区的TOD第33-34页
    3.3 小结第34-35页
第四章 深圳龙岗区TOD组团研究第35-63页
    4.1 组团划分第35-38页
        4.1.1 依据:自然地形第35页
        4.1.2 依据:公共服务中心第35-37页
        4.1.3 依据:现状轨道服务第37页
        4.1.4 龙岗区TOD组团划分第37-38页
    4.2 组团划分验证与特征分析第38-48页
        4.2.1 通勤与非通勤出行第38-42页
        4.2.2 居住形态与出行特征第42-45页
        4.2.3 产业类型与出行特征第45-46页
        4.2.4 各组团居住与产业特征第46-48页
    4.3 各组团TOD改善浅析第48-53页
        4.3.1 组团TOD改善的目标与方法第48-49页
        4.3.2 关于各组团TOD改善的讨论第49-53页
    4.4 龙城中心组团TOD策略研究第53-61页
        4.4.1 组团发展特征第54-58页
        4.4.2 既有规划评估与判断第58-60页
        4.4.3 切合实际的TOD组团开发策略第60-61页
    4.5 小结第61-63页
第五章 结论与讨论第63-65页
    5.1 主要结论第63-64页
    5.2 本文的不足第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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