| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 序言 | 第9-18页 |
| 1.1 生产组织方式的发展与研究现状 | 第10-13页 |
| 1.1.1 生产组织方式的国外发展与研究现状 | 第10-12页 |
| 1.1.2 生产组织方式的国内发展与研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2 我国企业生产组织方式的基本现状与存在问题 | 第13-14页 |
| 1.2.1 企业生产组织方式的基本现状 | 第13页 |
| 1.2.2 企业生产组织方式存在的问题 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究的意义 | 第15页 |
| 1.4 论文内容及框架 | 第15-18页 |
| 1.4.1 论文内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 论文框架及研究思路 | 第16-18页 |
| 2 企业生产组织方式相关理论及柔性制造 | 第18-23页 |
| 2.1 生产组织方式的历史 | 第18-19页 |
| 2.1.1 生产组织方式的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 生产组织方式的演变 | 第18-19页 |
| 2.2 生产组织方式与企业竞争优势理论 | 第19页 |
| 2.3 现代企业生产组织方式的概念和特征 | 第19-20页 |
| 2.4 市场经济下的企业生产组织方式 | 第20页 |
| 2.5 柔性制造系统的概念 | 第20-23页 |
| 2.5.1 柔性制造的概念 | 第20-21页 |
| 2.5.2 柔性制造下的企业生产组织方式 | 第21-23页 |
| 3 W企业介绍 | 第23-27页 |
| 3.1 W企业的基本情况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 W企业产品特点 | 第23-24页 |
| 3.1.2 W企业生产过程及其特点 | 第24页 |
| 3.2 W企业的竞争环境 | 第24-27页 |
| 3.2.1 W企业的外部影响因素 | 第24-25页 |
| 3.2.2 W企业的内部影响因素 | 第25-27页 |
| 4 W企业生产组织方式问题及原因分析 | 第27-34页 |
| 4.1 W企业生产制造组织方式概述 | 第27-28页 |
| 4.2 W企业生产组织方式存在的问题分析 | 第28-34页 |
| 4.2.1 W企业资源管理方式的现状及存在问题分析 | 第28-30页 |
| 4.2.2 W企业技术研发小组的现状及其存在的问题分析 | 第30页 |
| 4.2.3 W企业加工制造系统存在的问题分析 | 第30-32页 |
| 4.2.4 W企业销售系统存在的问题分析 | 第32-34页 |
| 5 W企业柔性制造生产组织方式的构建 | 第34-38页 |
| 5.1 W企业柔性资源管理系统的构建 | 第34页 |
| 5.2 W企业柔性技术研发小组的构建 | 第34-36页 |
| 5.3 W企业柔性加工制造系统的构建 | 第36页 |
| 5.4 W企业柔性销售系统的构建 | 第36-38页 |
| 6 W企业柔性制造生产组织方式的优化 | 第38-44页 |
| 6.1 W企业柔性资源管理的优化 | 第38-40页 |
| 6.2 W企业柔性技术研发中心的优化 | 第40-41页 |
| 6.3 W企业柔性加工制造系统的优化与改进 | 第41-42页 |
| 6.4 W企业销售系统的优化 | 第42-44页 |
| 7 总结 | 第44-48页 |
| 7.1 正视环境变化的现实 | 第44-45页 |
| 7.2 加强现代管理理论和方法的学习 | 第45-46页 |
| 7.3 冲破传统思想的束缚，构建先进生产组织制造模式 | 第46页 |
| 7.4 建立与时俱进的企业生产组织方式 | 第46-48页 |
| 8 结论与展望 | 第48-49页 |
| 8.1.结论 | 第48页 |
| 8.2.展望 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
