| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第16-17页 |
| 1.4.1 创新点 | 第16页 |
| 1.4.2 不足 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念及基础理论阐释 | 第17-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 乡镇公务员 | 第17页 |
| 2.1.2 激励与激励机制 | 第17-18页 |
| 2.2 激励理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 人性假设理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 需求层次理论 | 第19页 |
| 2.2.3 双因素理论 | 第19页 |
| 2.2.4 公平理论 | 第19-20页 |
| 第3章 我国乡镇公务员激励机制及完善的必要性 | 第20-25页 |
| 3.1 我国乡镇公务员激励机制的构成及特点 | 第20-21页 |
| 3.1.1 我国乡镇公务员激励机制的构成 | 第20页 |
| 3.1.2 我国乡镇公务员激励机制的特点 | 第20-21页 |
| 3.2 研究和完善我国乡镇公务员激励机制的必要性 | 第21-22页 |
| 3.2.1 当前农村社会发展形式的需要 | 第21-22页 |
| 3.3 乡镇政府机构改革的需要 | 第22-23页 |
| 3.4 乡镇公务员队伍自身建设的需要 | 第23页 |
| 3.5 公务员相关法律规定的必然要求 | 第23-25页 |
| 第4章 临朐县乡镇公务员激励机制实证研究 | 第25-31页 |
| 4.1 临朐县部分乡镇公务员激励现状问卷调查 | 第25-28页 |
| 4.1.1 问卷设计 | 第25页 |
| 4.1.2 数据统计及分析 | 第25-28页 |
| 4.2 问卷调查结果总体评价 | 第28-31页 |
| 4.2.1 临朐县乡镇公务员激励机制取得的成效 | 第28-29页 |
| 4.2.2 临朐县乡镇公务员激励机制的不足之处 | 第29-31页 |
| 第5章 我国乡镇公务员激励机制存在的问题及原因分析 | 第31-37页 |
| 5.1 我国乡镇公务员激励机制存在的问题 | 第31-33页 |
| 5.1.1 考核制度不合理 | 第31页 |
| 5.1.2 薪酬制度缺乏公平 | 第31-32页 |
| 5.1.3 培训制度不完善 | 第32页 |
| 5.1.4 晋升制度存在缺陷 | 第32-33页 |
| 5.1.5 激励手段不到位 | 第33页 |
| 5.2 我国乡镇公务员激励机制存在问题的原因 | 第33-37页 |
| 5.2.1 激励环境因素 | 第33-34页 |
| 5.2.2 激励理念因素 | 第34-35页 |
| 5.2.3 激励机制实施因素 | 第35-37页 |
| 第6章 完善我国乡镇公务员激励机制的对策建议 | 第37-42页 |
| 6.1 优化激励机制的行政生态环境 | 第37-38页 |
| 6.1.1 健全经济生态环境 | 第37页 |
| 6.1.2 完善政治生态环境 | 第37页 |
| 6.1.3 优化文化生态环境 | 第37-38页 |
| 6.2 转变乡镇公务员激励理念 | 第38-39页 |
| 6.2.1 树立“以人为本”管理理念 | 第38页 |
| 6.2.2 强调公平，打破平均主义 | 第38-39页 |
| 6.3 进一步完善乡镇公务员激励制度 | 第39-41页 |
| 6.3.1 完善公务员考核制度 | 第39页 |
| 6.3.2 健全薪酬福利制度 | 第39-40页 |
| 6.3.3 建立有效的培训制度 | 第40页 |
| 6.3.4 改进乡镇公务员晋升制度 | 第40-41页 |
| 6.4 有针对性地强化激励手段 | 第41-42页 |
| 6.4.1 物质与精神激励相结合 | 第41页 |
| 6.4.2 正激励与负激励相结合 | 第41-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-47页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |