南车电机公司风电项目并购研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 理论基础及文献综述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第15-17页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 南车电机公司风电项目并购现状分析 | 第21-34页 |
| 2.1 南车电机公司简介 | 第21-24页 |
| 2.1.1 南车电机组织结构图 | 第21页 |
| 2.1.2 南车电机公司概况 | 第21-23页 |
| 2.1.3 南车电机产业介绍 | 第23-24页 |
| 2.2 金风科技简介 | 第24-28页 |
| 2.2.1 金风科技组织结构图 | 第24页 |
| 2.2.2 金风科技公司概况 | 第24-28页 |
| 2.3 风电行业发展现状分析 | 第28-32页 |
| 2.3.1 国际风电行业发展现状 | 第28-30页 |
| 2.3.2 国内风电行业发展现状 | 第30-32页 |
| 2.4 南车电机公司风电项目并购动因 | 第32-34页 |
| 2.4.1 风电项目并购的技术因素 | 第32-33页 |
| 2.4.2 风电项目并购的市场因素 | 第33-34页 |
| 第3章 南车电机公司风电项目并购实施 | 第34-58页 |
| 3.1 南车电机风电并购项目前期基础 | 第34-36页 |
| 3.1.1 并购考察 | 第34页 |
| 3.1.2 并购协议书签署 | 第34-36页 |
| 3.1.3 并购实施前期考虑事项 | 第36页 |
| 3.2 南车电机风电并购项目风险分析与防范 | 第36-42页 |
| 3.2.1 风电并购项目风险识别 | 第37-40页 |
| 3.2.2 风电并购项目风险防范 | 第40-42页 |
| 3.3 南车电机风电并购项目方案设计 | 第42-52页 |
| 3.3.1 风电项目并购原则及思路 | 第42-44页 |
| 3.3.2 风电并购项目尽职调查 | 第44-49页 |
| 3.3.3 风电项目并购方式 | 第49-50页 |
| 3.3.4 风电并购项目支付方式 | 第50-52页 |
| 3.4 并购方案实施步骤 | 第52-58页 |
| 3.4.1 风电并购项目财务资产并购 | 第52-53页 |
| 3.4.2 风电并购项目组织管理调整 | 第53-54页 |
| 3.4.3 风电并购项目人力资源融合 | 第54-56页 |
| 3.4.4 风电并购项目业务合并 | 第56-58页 |
| 第4章 南车电机风电项目并购保障措施及效果评价 | 第58-64页 |
| 4.1 南车电机风电项目并购的保障措施 | 第58-60页 |
| 4.1.1 风电并购项目人力资源保障 | 第58页 |
| 4.1.2 风电并购项目财务保障 | 第58-59页 |
| 4.1.3 风电并购项目物资保障 | 第59页 |
| 4.1.4 风电并购项目政策保障 | 第59-60页 |
| 4.2 南车电机风电项目并购效果评价 | 第60-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
