| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.3.1 国内文献综述 | 第13-17页 |
| 1.3.2 国外文献综述 | 第17-18页 |
| 1.3.3 综述小结 | 第18页 |
| 1.4 研究思路及内容 | 第18-20页 |
| 1.5 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.6 创新之处 | 第21-22页 |
| 第二章 基本理论研究 | 第22-31页 |
| 2.1 项目控制的定义和特征 | 第22-23页 |
| 2.1.1 项目控制的内涵 | 第22页 |
| 2.1.2 项目控制的特性 | 第22-23页 |
| 2.2 项目控制的内容和特点 | 第23-25页 |
| 2.2.1 项目控制的内容 | 第23页 |
| 2.2.2 项目控制的特点 | 第23-24页 |
| 2.2.3 项目控制的依据 | 第24-25页 |
| 2.2.4 项目控制约束条件 | 第25页 |
| 2.3 项目进度控制管理理论 | 第25-27页 |
| 2.3.1 项目进度控制概念 | 第25-26页 |
| 2.3.2 项目进度动态控制原理 | 第26-27页 |
| 2.3.3 项目进度控制的要求 | 第27页 |
| 2.4 项目进度控制系统运行原理分析 | 第27-29页 |
| 2.4.1 整体性原理 | 第27-28页 |
| 2.4.2 动态相关性原理 | 第28页 |
| 2.4.3 层次等级性原理 | 第28页 |
| 2.4.4 有序性原理 | 第28-29页 |
| 2.5 项目进度管理基本工具 | 第29-31页 |
| 2.5.1 甘特图(Gantt Chart) | 第29页 |
| 2.5.2 关键路线法 | 第29-31页 |
| 第三章 HF建设集团JD项目进度控制现状及存在的问题 | 第31-45页 |
| 3.1 HF地产公司及项目概况 | 第31-37页 |
| 3.1.1 HF建设集团JD项目概况 | 第31-32页 |
| 3.1.2 场地工程地质条件 | 第32-35页 |
| 3.1.3 地震烈度及场地类别 | 第35-36页 |
| 3.1.4 地基土评价 | 第36-37页 |
| 3.1.5 预应力管桩基础 | 第37页 |
| 3.2 JD项目进度管理现状 | 第37-41页 |
| 3.2.1 进度计划编制依据及原则 | 第37-38页 |
| 3.2.2 影响工期不利因素分析及其解决措施 | 第38-39页 |
| 3.2.3 施工进度计划甘特图 | 第39-41页 |
| 3.3 HF建设集团JD项目进度控制存在的问题 | 第41-43页 |
| 3.3.1 项目的合同工期制定不合理 | 第41-42页 |
| 3.3.2 施工进度计划编制不科学,缺乏前瞻性和预见性 | 第42页 |
| 3.3.3 进度计划内容不全面,没能建立进度计划管理体系 | 第42页 |
| 3.3.4 没有把握好进度、成本、质量之间的关系 | 第42-43页 |
| 3.4 进度管理拖延的原因分析 | 第43-45页 |
| 3.4.1 外部原因 | 第43页 |
| 3.4.2 内部原因 | 第43-45页 |
| 第四章 提升HF建设集团JD项目进度控制水平的对策 | 第45-59页 |
| 4.1 确定进度计划编制的方法 | 第45-47页 |
| 4.1.1 HF建设集团JD项目进度计划 | 第45-46页 |
| 4.1.2 施工总体安排 | 第46页 |
| 4.1.3 施工流水段的划分 | 第46-47页 |
| 4.1.4 施工顺序 | 第47页 |
| 4.2 项目工作结构分解 | 第47-52页 |
| 4.2.1 进度计划编制依据 | 第47-48页 |
| 4.2.2 进度计划编制原则 | 第48页 |
| 4.2.3 进度管理措施 | 第48-49页 |
| 4.2.4 确保进度的管理措施 | 第49-51页 |
| 4.2.5 确保进度的技术措施 | 第51页 |
| 4.2.6 确保工期的经济措施 | 第51页 |
| 4.2.7 资源保障措施 | 第51-52页 |
| 4.3 质量管理计划 | 第52-54页 |
| 4.3.1 质量目标 | 第52页 |
| 4.3.2 质量创优措施 | 第52-53页 |
| 4.3.3 确保质量目标的保证措施 | 第53-54页 |
| 4.4 劳动力投入计划 | 第54-59页 |
| 4.4.1 劳动力投入保障措施 | 第55页 |
| 4.4.2 施工机械投入计划 | 第55-57页 |
| 4.4.3 施工机械配备保证措施 | 第57页 |
| 4.4.4 材料投入 | 第57页 |
| 4.4.5 材料投入保证措施 | 第57-58页 |
| 4.4.6 材料节约措施 | 第58页 |
| 4.4.7 人、材、机的投入保证 | 第58-59页 |
| 第五章 JD项目进度控制的保障措施 | 第59-66页 |
| 5.1 通过对合同工期分解的保障措施 | 第59-62页 |
| 5.1.1 影响工期不利因素分析及其解决措施 | 第59-61页 |
| 5.1.2 保证工程进度的组织措施 | 第61-62页 |
| 5.2 保证工程进度的技术措施 | 第62页 |
| 5.3 保证工程进度的管理措施 | 第62-64页 |
| 5.4 材料供应保证措施 | 第64页 |
| 5.5 资金保证措施 | 第64页 |
| 5.6 计划工期延误的补救措施 | 第64-66页 |
| 第六章 结论 | 第66-67页 |
| 6.1 结论 | 第66页 |
| 6.2 展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
