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基于精益生产的C公司设备综合效率分析与提升研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-17页
        1.2.1 精益生产在国内外的研究现状第11-14页
        1.2.2 设备综合效率(OEE)在国内外的研究现状第14-15页
        1.2.3 设备TPM管理国内外研究现状第15-17页
    1.3 研究内容与技术路线第17-19页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 技术路线第17-19页
    1.4 本章小结第19-20页
第二章 论文相关理论概述第20-28页
    2.1 设备综合效率(OEE)理论第20-23页
        2.1.1 OEE定义第20-21页
        2.1.2 OEE的作用第21-22页
        2.1.3 OEE的应用范围第22-23页
    2.2 全面生产维护(TPM)管理理论第23-27页
        2.2.1 TPM定义及特点第23-24页
        2.2.2 精益生产与TPM的融合第24-27页
    2.3 本章小结第27-28页
第三章 C公司焊接生产设备OEE现状分析第28-44页
    3.1 C公司介绍及圆锯片生产概述第28-30页
        3.1.1 C公司简介第28页
        3.1.2 圆锯片生产概述第28-30页
    3.2 OEE分析技术的导入第30-37页
        3.2.1 焊接生产现状数据收集计划第31-34页
        3.2.2 焊接生产设备效率损失归纳第34-37页
    3.3 焊接设备OEE现状与损失分析第37-42页
        3.3.1 焊接设备OEE现状第37-39页
        3.3.2 焊接生产设备综合效率损失分析第39-40页
        3.3.3 焊接生产设备综合效率损失因素分析第40-42页
    3.4 本章小结第42-44页
第四章 C公司焊接生产设备OEE改善第44-61页
    4.1 设备时间开动率改善第44-49页
        4.1.1 换线损失改善第44-46页
        4.1.2 设备故障停机损失时间改善第46-49页
    4.2 设备性能开动率改善第49-52页
        4.2.1 小停机/短暂停机损失改善第49-51页
        4.2.2 设备速度损失改善第51-52页
    4.3 合格品率改善第52-59页
        4.3.1 焊接裂纹及焊接不到位改善第52-55页
        4.3.2 反刀头改善第55-56页
        4.3.3 焊接温度与时间改善第56-59页
    4.4 本章小结第59-61页
第五章 C公司精益TPM推进第61-75页
    5.1 C公司TPM现状分析第61-62页
    5.2 设备精益TPM推进第62-73页
        5.2.1 建立精益TPM小组第62-63页
        5.2.2 现场 6S活动第63-68页
        5.2.3 加强设备自主保养维护计划第68-72页
        5.2.4 加强人员培训与激励第72-73页
    5.3 改善效果对比第73-74页
    5.4 本章小结第74-75页
第六章 总结与展望第75-77页
    6.1 结论第75页
    6.2 展望第75-77页
参考文献第77-80页
致谢第80-81页
攻读学位期间的研究成果第81-82页

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