| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 间隔并购研究文献 | 第10-12页 |
| 1.2.2 持续并购研究文献 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路与研究框架 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 创新与不足 | 第15-16页 |
| 1.5.1 本文创新点 | 第15页 |
| 1.5.2 本文不足 | 第15-16页 |
| 第2章 企业并购理论基础 | 第16-25页 |
| 2.1 企业并购动因理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 成本节约理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 协同效应理论 | 第17-19页 |
| 2.2 企业并购绩效理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 短期并购绩效的评价 | 第19页 |
| 2.2.2 长期并购绩效的评价 | 第19-22页 |
| 2.3 企业持续并购的内涵及影响因素 | 第22-25页 |
| 2.3.1 企业持续并购的界定 | 第22-23页 |
| 2.3.2 企业持续并购界定的影响因素 | 第23-25页 |
| 第3章 SJ医药有限公司并购概况 | 第25-30页 |
| 3.1 SJ公司基本情况 | 第25-26页 |
| 3.2 SJ公司持续并购背景 | 第26-27页 |
| 3.2.1 政府政策的合力引导 | 第26-27页 |
| 3.2.2 市场环境的要求 | 第27页 |
| 3.3 SJ公司持续并购过程 | 第27-30页 |
| 第4章 SJ公司持续并购绩效评价及原因 | 第30-47页 |
| 4.1 持续并购短期绩效评价 | 第30-34页 |
| 4.2 持续并购长期绩效评价 | 第34-43页 |
| 4.2.1 主要营业能力增强 | 第34-37页 |
| 4.2.2 偿债能力有所下降 | 第37-38页 |
| 4.2.3 营运效率提高 | 第38-40页 |
| 4.2.4 盈利能力高于行业水平 | 第40-42页 |
| 4.2.5 股东获利水平下降 | 第42-43页 |
| 4.3 SJ公司持续并购绩效良好的原因 | 第43-47页 |
| 4.3.1 持续并购后整合迅速 | 第44-45页 |
| 4.3.2 规模经济提升和生产经验累积 | 第45-47页 |
| 第5章 SJ公司持续并购存在的问题与启示 | 第47-53页 |
| 5.1 SJ公司持续并购中存在的问题 | 第47-49页 |
| 5.1.1 并购评估溢价过高 | 第47-48页 |
| 5.1.2 现金支付方式导致债务规模过大 | 第48-49页 |
| 5.2 提高SJ公司持续并购绩效的启示 | 第49-53页 |
| 5.2.1 优化总体战略，调整并购方向 | 第49-50页 |
| 5.2.2 采用合理价值估价方法，防止并购溢价过高 | 第50页 |
| 5.2.3 合理选择支付方式，优化资本结构 | 第50-51页 |
| 5.2.4 转换发展策略，推进战略联盟 | 第51-53页 |
| 结论及展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |