YX公司股票期权激励分析及优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-18页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第20-21页 |
| 第2章 股权激励的理论分析 | 第21-26页 |
| 2.1 股权激励的基本概念 | 第21页 |
| 2.1.1 激励的基本概念 | 第21页 |
| 2.1.2 股权激励的基本概念 | 第21页 |
| 2.2 股权激励的理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 人力资本理论 | 第22页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第22页 |
| 2.2.4 公司剩余索取权理论 | 第22-23页 |
| 2.3 股权激励效果评价的原理 | 第23-26页 |
| 第3章 YX公司股权激励现状分析 | 第26-45页 |
| 3.1 YX公司概况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第26页 |
| 3.1.2 公司业绩介绍 | 第26-27页 |
| 3.1.3 公司组织结构 | 第27-28页 |
| 3.2 期权激励实施背景 | 第28-29页 |
| 3.3 YX公司股权激励方案 | 第29-32页 |
| 3.3.1 授予对象及数量 | 第29-30页 |
| 3.3.2 行权价格及期限 | 第30页 |
| 3.3.3 行权条件 | 第30-31页 |
| 3.3.4 制定期权方案的管理机构 | 第31页 |
| 3.3.5 期权激励实施情况 | 第31-32页 |
| 3.4 YX公司股权激励实施效果的比较分析 | 第32-39页 |
| 3.4.1 管理层投资短视行为 | 第33-34页 |
| 3.4.2 管理层融资短视行为 | 第34-36页 |
| 3.4.3 管理层经营管理短视行为 | 第36-37页 |
| 3.4.4 公司整体经营绩效和股东收益 | 第37-39页 |
| 3.4.5 实施效果总结 | 第39页 |
| 3.5 YX公司股权激励存在的问题 | 第39-45页 |
| 3.5.1 行权条件过于严苛 | 第39-40页 |
| 3.5.2 考核指标难以反映高管的付出 | 第40-42页 |
| 3.5.3 基层管理者激励力度不足 | 第42页 |
| 3.5.4 进行激励的时机不佳 | 第42-45页 |
| 第4章 YX公司股权激励方案优化 | 第45-53页 |
| 4.1 YX公司股权激励优化建议 | 第45-50页 |
| 4.1.1 行权条件中引入行业指标 | 第45-47页 |
| 4.1.2 新入职优秀员工应加入激励对象 | 第47页 |
| 4.1.3 增加基层管理者股票期权的授予数量 | 第47页 |
| 4.1.4 建立综合全面的业绩指标体系 | 第47-49页 |
| 4.1.5 适度延长激励期限 | 第49-50页 |
| 4.2 YX公司股权激励优化方案 | 第50-53页 |
| 4.2.1 YX公司股权激励方案优化目标 | 第50-51页 |
| 4.2.2 授予对象及数量 | 第51页 |
| 4.2.3 行权价格及期限 | 第51-52页 |
| 4.2.4 行权条件 | 第52-53页 |
| 第5章 结论 | 第53-55页 |
| 5.1 研究结论 | 第53页 |
| 5.2 研究不足及展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
