摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-17页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状及评述 | 第9-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-13页 |
1.2.3 文献评述 | 第13-14页 |
1.3 研究内容及研究方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.4 本文创新点 | 第16-17页 |
第2章 相关概念及理论基础 | 第17-26页 |
2.1 标准成本法的相关概念 | 第17-20页 |
2.1.1 标准成本法 | 第17-18页 |
2.1.2 标准成本法的主要内容 | 第18页 |
2.1.3 标准成本法的特点 | 第18-20页 |
2.2 作业成本法的相关概念 | 第20-23页 |
2.2.1 作业成本法 | 第20页 |
2.2.2 作业 | 第20-21页 |
2.2.3 成本动因 | 第21-22页 |
2.2.4 成本库 | 第22页 |
2.2.5 作业成本法的特点 | 第22-23页 |
2.3 标准成本法与作业成本法的结合 | 第23-26页 |
2.3.1 作业成本法与标准成本法结合的优势 | 第23-24页 |
2.3.2 标准成本法与作业成本法结合的步骤 | 第24-26页 |
第3章 A公司成本管理现状及问题分析 | 第26-36页 |
3.1 A公司基本情况介绍 | 第26-28页 |
3.2 A公司的成本管理现状 | 第28-32页 |
3.2.1 A公司产品生产现状 | 第28-29页 |
3.2.2 A公司产品生产特点 | 第29-30页 |
3.2.3 A公司成本核算方法 | 第30-32页 |
3.3 A公司成本管理存在的问题 | 第32-33页 |
3.3.1 制造费用分配存在偏差 | 第32页 |
3.3.2 成本控制过于笼统 | 第32-33页 |
3.3.3 缺乏有效的成本管理执行力 | 第33页 |
3.4 A公司引入标准成本与作业成本法结合的必要性 | 第33-34页 |
3.5 A公司引入标准成本与作业成本法结合的可行性 | 第34-36页 |
第4章 A公司基于标准成本法与作业成本法结合的成本管理 | 第36-49页 |
4.1 A公司应用标准成本法与作业成本法结合的构建思路 | 第36-37页 |
4.2 A公司应用标准成本法与作业成本法结合的核算程序 | 第37-44页 |
4.2.1 成本核算信息 | 第37-38页 |
4.2.2 制定成本标准 | 第38-41页 |
4.2.3 制造费用的分配方案 | 第41-44页 |
4.3 A公司产品成本差异分析 | 第44-46页 |
4.4 A公司成本管理优化改进 | 第46-49页 |
4.4.1 优化改进的思路 | 第46-47页 |
4.4.2 优化改进的目标 | 第47页 |
4.4.3 优化的考核指标与评价 | 第47-49页 |
第5章 A公司应用标准成本法与作业成本法结合的实施保障 | 第49-53页 |
5.1 贯彻成本管理的理念 | 第49页 |
5.2 增强信息平台的可兼容性 | 第49-50页 |
5.3 避免实施流于形式 | 第50页 |
5.4 促进公司全面实施生产标准化体系 | 第50-53页 |
第6章 结论 | 第53-55页 |
6.1 研究结论 | 第53-54页 |
6.2 不足之处 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |