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ZZ纺织公司基于业务流程重组的全面预算管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状及评述第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
        1.2.3 文献评述第15页
    1.3 研究思路方法与论文框架第15-19页
        1.3.1 研究思路与方法第15-16页
        1.3.2 论文框架第16-19页
    1.4 论文创新点第19-20页
第2章 相关概念和理论阐释第20-28页
    2.1 全面预算管理体系概念及相关理论第20-22页
        2.1.1 全面预算管理体系的概念第20页
        2.1.2 全面预算管理体系的特征第20-21页
        2.1.3 全面预算管理体系的内容第21-22页
    2.2 业务流程重组概述第22-26页
        2.2.1 业务流程重组的概念第22-23页
        2.2.2 业务流程重组的方法第23-25页
        2.2.3 业务流程重组的步骤第25-26页
    2.3 基于业务流程重组的全面预算管理的优势第26-28页
        2.3.1 业务流程重组为全面预算管理提供支持第26页
        2.3.2 业务流程重组有利于提高全面预算管理的效率第26-27页
        2.3.3 业务流程重组有利于减少全面预算管理的不可控因素第27-28页
第3章 ZZ纺织公司简介及全面预算管理现状第28-43页
    3.1 ZZ纺织公司基本情况简介第28-32页
        3.1.1 公司历史沿革第28页
        3.1.2 公司组织架构第28-29页
        3.1.3 ZZ纺织公司生产经营状况第29-32页
    3.2 ZZ纺织公司现有业务流程介绍及存在问题分析第32-40页
        3.2.1 ZZ纺织公司现有业务流程介绍第32-36页
        3.2.2 ZZ纺织公司业务流程存在的问题分析第36-40页
    3.3 ZZ纺织公司全面预算管理现状及存在的问题第40-41页
        3.3.1 ZZ纺织公司全面预算管理现状第40页
        3.3.2 ZZ纺织公司全面预算管理存在的问题第40-41页
    3.4 基于业务流程重组的全面预算管理的必要性第41-43页
        3.4.1 ZZ纺织公司业务流程重组的必要性第41-42页
        3.4.2 ZZ纺织公司实施基于业务流程重组的全面预算管理的必要性第42-43页
第4章 ZZ纺织公司基于业务流程重组的全面预算管理体系设计第43-68页
    4.1 ZZ纺织公司发展战略的SWOT分析第43-46页
        4.1.1 公司的内部环境分析第43-44页
        4.1.2 公司的外部环境分析第44-45页
        4.1.3 产品发展方向第45-46页
    4.2 基于公司战略导向的业务流程重组设计第46-55页
        4.2.1 公司的价值链分析第46-48页
        4.2.2 重组方案的目标和方法第48-50页
        4.2.3 重组方案设计第50-55页
    4.3 基于业务流程重组的全面预算管理体系构建第55-68页
        4.3.1 ZZ纺织公司全面预算管理组织机构构建第55-56页
        4.3.2 ZZ纺织公司基于业务流程重组的全面预算内容第56-57页
        4.3.3 ZZ纺织公司基于业务流程重组的全面预算编制第57-64页
        4.3.4 ZZ纺织公司基于业务流程重组的全面预算执行与监控第64-66页
        4.3.5 ZZ纺织公司基于业务流程重组的全面预算考评第66-68页
第5章 ZZ纺织公司全面预算管理体系有效实施的保障措施第68-72页
    5.1 全面预算管理体系有效实施的技术保障第68-70页
    5.2 全面预算管理体系有效实施的体制保障第70页
        5.2.1 完善预算管理组织体系制度第70页
        5.2.2 规范完善的会计基础工作第70页
    5.3 全面预算管理体系有效实施的人员保障第70-72页
        5.3.1 领导层的推动和全体员工的参与第70-71页
        5.3.2 培养高素质的财务队伍第71-72页
第6章 结论第72-73页
    6.1 研究结论第72页
    6.2 论文不足之处及展望第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75页

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