摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-20页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状及评述 | 第11-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
1.2.3 文献评述 | 第15页 |
1.3 研究思路方法与论文框架 | 第15-19页 |
1.3.1 研究思路与方法 | 第15-16页 |
1.3.2 论文框架 | 第16-19页 |
1.4 论文创新点 | 第19-20页 |
第2章 相关概念和理论阐释 | 第20-28页 |
2.1 全面预算管理体系概念及相关理论 | 第20-22页 |
2.1.1 全面预算管理体系的概念 | 第20页 |
2.1.2 全面预算管理体系的特征 | 第20-21页 |
2.1.3 全面预算管理体系的内容 | 第21-22页 |
2.2 业务流程重组概述 | 第22-26页 |
2.2.1 业务流程重组的概念 | 第22-23页 |
2.2.2 业务流程重组的方法 | 第23-25页 |
2.2.3 业务流程重组的步骤 | 第25-26页 |
2.3 基于业务流程重组的全面预算管理的优势 | 第26-28页 |
2.3.1 业务流程重组为全面预算管理提供支持 | 第26页 |
2.3.2 业务流程重组有利于提高全面预算管理的效率 | 第26-27页 |
2.3.3 业务流程重组有利于减少全面预算管理的不可控因素 | 第27-28页 |
第3章 ZZ纺织公司简介及全面预算管理现状 | 第28-43页 |
3.1 ZZ纺织公司基本情况简介 | 第28-32页 |
3.1.1 公司历史沿革 | 第28页 |
3.1.2 公司组织架构 | 第28-29页 |
3.1.3 ZZ纺织公司生产经营状况 | 第29-32页 |
3.2 ZZ纺织公司现有业务流程介绍及存在问题分析 | 第32-40页 |
3.2.1 ZZ纺织公司现有业务流程介绍 | 第32-36页 |
3.2.2 ZZ纺织公司业务流程存在的问题分析 | 第36-40页 |
3.3 ZZ纺织公司全面预算管理现状及存在的问题 | 第40-41页 |
3.3.1 ZZ纺织公司全面预算管理现状 | 第40页 |
3.3.2 ZZ纺织公司全面预算管理存在的问题 | 第40-41页 |
3.4 基于业务流程重组的全面预算管理的必要性 | 第41-43页 |
3.4.1 ZZ纺织公司业务流程重组的必要性 | 第41-42页 |
3.4.2 ZZ纺织公司实施基于业务流程重组的全面预算管理的必要性 | 第42-43页 |
第4章 ZZ纺织公司基于业务流程重组的全面预算管理体系设计 | 第43-68页 |
4.1 ZZ纺织公司发展战略的SWOT分析 | 第43-46页 |
4.1.1 公司的内部环境分析 | 第43-44页 |
4.1.2 公司的外部环境分析 | 第44-45页 |
4.1.3 产品发展方向 | 第45-46页 |
4.2 基于公司战略导向的业务流程重组设计 | 第46-55页 |
4.2.1 公司的价值链分析 | 第46-48页 |
4.2.2 重组方案的目标和方法 | 第48-50页 |
4.2.3 重组方案设计 | 第50-55页 |
4.3 基于业务流程重组的全面预算管理体系构建 | 第55-68页 |
4.3.1 ZZ纺织公司全面预算管理组织机构构建 | 第55-56页 |
4.3.2 ZZ纺织公司基于业务流程重组的全面预算内容 | 第56-57页 |
4.3.3 ZZ纺织公司基于业务流程重组的全面预算编制 | 第57-64页 |
4.3.4 ZZ纺织公司基于业务流程重组的全面预算执行与监控 | 第64-66页 |
4.3.5 ZZ纺织公司基于业务流程重组的全面预算考评 | 第66-68页 |
第5章 ZZ纺织公司全面预算管理体系有效实施的保障措施 | 第68-72页 |
5.1 全面预算管理体系有效实施的技术保障 | 第68-70页 |
5.2 全面预算管理体系有效实施的体制保障 | 第70页 |
5.2.1 完善预算管理组织体系制度 | 第70页 |
5.2.2 规范完善的会计基础工作 | 第70页 |
5.3 全面预算管理体系有效实施的人员保障 | 第70-72页 |
5.3.1 领导层的推动和全体员工的参与 | 第70-71页 |
5.3.2 培养高素质的财务队伍 | 第71-72页 |
第6章 结论 | 第72-73页 |
6.1 研究结论 | 第72页 |
6.2 论文不足之处及展望 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
致谢 | 第75页 |