| 中文摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.1.3 创新点 | 第14-15页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第15-17页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.2.3 研究思路 | 第16-17页 |
| 第2章 理论与文献综述 | 第17-28页 |
| 2.1 采购管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2 流程管理理论 | 第18-19页 |
| 2.3 流程优化理论 | 第19-23页 |
| 2.3.1 流程优化理论定义 | 第19-20页 |
| 2.3.2 流程再造发展历程 | 第20-22页 |
| 2.3.3 流程优化的方法来源 | 第22-23页 |
| 2.4 相关研究综述 | 第23-28页 |
| 第3章 DP公司采购流程现状及问题分析 | 第28-50页 |
| 3.1 公司概况 | 第28-30页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第28页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第28-30页 |
| 3.2 公司采购管理概况 | 第30-33页 |
| 3.2.1 公司采购组织 | 第30-31页 |
| 3.2.2 公司采购岗位职责介绍 | 第31-33页 |
| 3.2.3 采购流程介绍 | 第33页 |
| 3.3 公司采购流程存在的问题分析 | 第33-48页 |
| 3.3.1 ASME分析法分析采购流程中存在的问题 | 第33-36页 |
| 3.3.2 公司采购流程问题访谈 | 第36-48页 |
| 3.4 公司采购流程优化的必要性 | 第48-50页 |
| 3.4.1 公司内部变革环境 | 第48-49页 |
| 3.4.2 采购部门内部变革需要 | 第49-50页 |
| 第4章 DP公司采购流程优化方案设计 | 第50-67页 |
| 4.1 公司采购流程优化目标 | 第50-52页 |
| 4.2 公司采购流程优化可行性分析 | 第52页 |
| 4.2.1 组织文化优势 | 第52页 |
| 4.2.2 人员优势 | 第52页 |
| 4.2.3 内部激励优势 | 第52页 |
| 4.3 公司采购流程优化方向分析 | 第52-55页 |
| 4.4 公司采购流程优化设计方案 | 第55-67页 |
| 4.4.1 采购组织优化 | 第55-58页 |
| 4.4.2 供应商管理流程优化 | 第58-61页 |
| 4.4.3 采购申请流程优化 | 第61-63页 |
| 4.4.4 采购不合格品处理流程优化 | 第63-65页 |
| 4.4.5 供应商付款流程优化 | 第65-67页 |
| 第5章 DP公司采购流程优化实施及反馈 | 第67-81页 |
| 5.1 采购流程优化推进规划 | 第67-69页 |
| 5.1.1 公司领导层高度重视 | 第67-68页 |
| 5.1.2 企业文化倡导与培训 | 第68-69页 |
| 5.1.3 保持"以客户为中心"服务理念 | 第69页 |
| 5.2 采购流程优化方案实施 | 第69-81页 |
| 5.2.1 供应商开发流程优化方案实施 | 第69-73页 |
| 5.2.2 采购申请流程优化方案实施 | 第73-75页 |
| 5.2.3 采购不合格品处理流程优化方案实施 | 第75-78页 |
| 5.2.4 供应商付款流程优化方案实施 | 第78-81页 |
| 第6章 结束语 | 第81-83页 |
| 6.1 论文取得的成果 | 第81页 |
| 6.2 论文不足之处 | 第81-83页 |
| 附录一 | 第83-84页 |
| 附录二 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第89页 |