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JF公司SMT茯享项目的市场策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 导论第8-16页
    1.1 选题背景及意义第8-11页
        1.1.1 选题背景第8-11页
        1.1.2 选题意义第11页
    1.2 研究对象与方法第11-13页
        1.2.1 研究对象第12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 基本思路及论文框架第13-15页
        1.3.1 基本思路第13页
        1.3.2 基本框架第13-15页
    1.4 论文的贡献第15-16页
第二章 文献综述第16-19页
    2.1 STP目标营销第16页
    2.2 市场策略相关理论第16-17页
    2.3 市场策略4P到10P第17-19页
第三章 市场策略在JF公司SMT茯享项目中的地位和要解决的问题第19-24页
    3.1 JF公司SMT茯享珍藏级茯茶项目基本情况第19-21页
        3.1.1 JF公司SMT茯享项目背景第19-20页
        3.1.2 JF公司SMT茯享项目实施动态第20-21页
    3.2 市场策略的地位第21-22页
    3.3 JF公司SMT茯享项目市场问题分析第22-24页
第四章 JF公司SMT茯享项目4P市场策略研究分析第24-33页
    4.1 JF公司SMT茯享项目市场目标第24-26页
        4.1.1 市场细分第25-26页
        4.1.2 目标市场选择第26页
        4.1.3 市场定位第26页
    4.2 产品策略第26页
    4.3 价格策略第26-27页
    4.4 渠道策略第27-30页
        4.4.1 网络营销第27-29页
        4.4.2 物联网在项目中的应用第29-30页
    4.5 促销策略第30-33页
        4.5.1 公共关系第30页
        4.5.2 广告第30页
        4.5.3 买赠活动促销第30页
        4.5.4 人员促销第30-33页
第五章 JF公司SMT茯享项目市场策略实施第33-48页
    5.1 项目运营第33-35页
    5.2 流程管理第35-37页
    5.3 ERP和CRM的实施第37-41页
        5.3.1 ERP第37-38页
        5.3.2 控制信息系统第38页
        5.3.3 CRM第38-39页
        5.3.4 JF公司SMT茯享项目客户市场导向的具体体现第39-40页
        5.3.5 客户问题的解决方法第40-41页
    5.4 智能化应用提升项目产品市场占有率与市场规模第41页
    5.5 JF公司SMT茯享项目的资源匹配实施第41-42页
        5.5.1 前期调研第41-42页
        5.5.2 按照项目规划匹配资源,按照资源实施流程第42页
    5.6 绩效管理第42-46页
        5.6.1 JF公司SMT茯享项目绩效管理流程:第43页
        5.6.2 关键目标SMART原则第43-44页
        5.6.3 绩效考核频率第44-45页
        5.6.4 绩效评核项目第45-46页
        5.6.5 绩效评核结果与等级第46页
    5.7 JF公司SMT茯享项目市场策略实施结果第46-48页
第六章 结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页

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