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现代投资模式下广西的高速公路一体化管理研究--基于系统管理理论的视角

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外理论研究综述第12-15页
        1.2.1 国外理论研究综述第12-13页
        1.2.2 国内理论研究综述第13-15页
    1.3 研究方法第15-16页
        1.3.1 调查地点第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 研究内容和可能的创新点第16-18页
第二章 高速公路一体化管理相关理论第18-26页
    2.1 高速公路系统管理理论第18页
    2.2 高速公路一体化管理概念及内涵第18-19页
    2.3 高速公路管理一体化理论基础第19-21页
    2.4 高速公路一体化管理模式架构第21-22页
    2.5 高速公路管理一体化的意义和必要性第22-26页
第三章 广西高速公路管理分析第26-47页
    3.1 广西高速公路管理现状及问题第26-34页
        3.1.1 广西高速公路管理现状第26-28页
        3.1.2 广西高速公路管理存在问题第28-34页
    3.2 高速公路一体化管理现状及问题第34-47页
        3.2.1 高速公路建管养一体化管理应用和存在问题第34-43页
        3.2.2 广西高速公路信息化管理发展情况和存在问题第43-47页
第四章 基于系统管理理论视角的高速公路管理一体化对策第47-53页
    4.1 系统理论对高速公路一体化管理宏观对策第47-50页
        4.1.1 促进高速公路经营管理主体间的协同进化第47-48页
        4.1.2 为监管工作搭好平台,给与监管机构权力地位,明确监管工作内容第48-49页
        4.1.3 建立行业监管体系,健全行业监管依据第49页
        4.1.4 创造良好的行业管理工作环境,引导舆论监督和接受社会监督第49页
        4.1.5 建立管理行业专家小组第49-50页
        4.1.6 派驻行业管理监督组第50页
    4.2 系统理论对高速公路一体化管理微观对策第50-53页
        4.2.1 推行工程项目管理信息系统应用,举办专题讲座和培训班第50页
        4.2.2 确保公共利益不受损害,对项目前期工作和方案设计做统一组织第50-51页
        4.2.3 提高公司复杂环境的适应能力,建立持续创新机制和自我完善机制第51页
        4.2.4 激励自组织,增强企业自身竞争能力第51页
        4.2.5 从人力资本入手,培育环境敏感度强的企业第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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