| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第一章 引言 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 选题的目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究框架结构 | 第13-14页 |
| 1.5 本文的创新与不足 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 国外农村科技服务模式 | 第15-17页 |
| 2.1.1 美国"三结合"推广体制 | 第15-16页 |
| 2.1.2 荷兰"政府+企业"的推广模式 | 第16页 |
| 2.1.3 日本"政府+农业协会"模式 | 第16页 |
| 2.1.4 以色列AHAHAN模式 | 第16-17页 |
| 2.2 国内农村科技服务模式 | 第17-19页 |
| 2.2.1 宝鸡的"科技专家大院"模式 | 第17-18页 |
| 2.2.2 北京科技服务港模式 | 第18页 |
| 2.2.3 福建南平的"科技特派员"制度 | 第18页 |
| 2.2.4 浙江衢州"农技110" | 第18-19页 |
| 2.3 构建农村科技服务超市运行模式框架的理论基础 | 第19-23页 |
| 2.3.1 农业创新扩散理论 | 第19-20页 |
| 2.3.2 农业科技成果转化理论 | 第20页 |
| 2.3.3 超市模式理论 | 第20-21页 |
| 2.3.4 供应链理论 | 第21页 |
| 2.3.5 农业推广心理学原理 | 第21-23页 |
| 第三章 江苏农村科技服务超市运行现状的SWOT分析 | 第23-29页 |
| 3.1 优势(Strength)分析 | 第23-24页 |
| 3.1.1 经济优势 | 第23页 |
| 3.1.2 科技优势 | 第23-24页 |
| 3.1.3 需求优势 | 第24页 |
| 3.1.4 服务优势 | 第24页 |
| 3.2 劣势(Weakness)分析 | 第24-25页 |
| 3.2.1 发展结构不够平衡 | 第24页 |
| 3.2.2 三级联动机制有待完善 | 第24-25页 |
| 3.2.3 规范化服务体系有待建立 | 第25页 |
| 3.2.4 吸纳高校创新及服务资源力度有待加强 | 第25页 |
| 3.3 机遇(Opportunity)分析 | 第25-26页 |
| 3.3.1 国家政策利于推进科技超市发展 | 第25页 |
| 3.3.2 经济全球化给科技超市带来机遇 | 第25-26页 |
| 3.3.3 信息化发展给科技超市引进新的管理手段 | 第26页 |
| 3.4 威胁(Threat)分析 | 第26-29页 |
| 3.4.1 经济与科技全球化对科技超市建设的影响 | 第26页 |
| 3.4.2 放活超市市场给政府监管带来的挑战 | 第26-29页 |
| 第四章 受访科技服务超市的基本情况分析 | 第29-35页 |
| 4.1 受访科技超市分店的样本基本情况 | 第29-30页 |
| 4.2 受访科技超市便利店的样本基本情况 | 第30-31页 |
| 4.3 总店对分店、便利店的评价 | 第31-32页 |
| 4.4 受访分店对总店的满意度评价 | 第32-33页 |
| 4.5 受访便利店对总店的满意度评价 | 第33-35页 |
| 第五章 实证分析 | 第35-43页 |
| 5.1 变量的选取及基本处理 | 第35-37页 |
| 5.2 OLS回归结果分析 | 第37-40页 |
| 5.3 对策分析 | 第40-43页 |
| 5.3.1 细化科技服务超市总店培训工作 | 第40页 |
| 5.3.2 因地制宜的实施基础设施支持政策 | 第40页 |
| 5.3.3 积极推进科技超市"六化"同步 | 第40-41页 |
| 5.3.4 加强与高校院所的合作 | 第41页 |
| 5.3.5 地方科技部门加强管理 | 第41-43页 |
| 第六章 总结与展望 | 第43-47页 |
| 6.1 总结 | 第43-44页 |
| 6.2 展望 | 第44-47页 |
| 6.2.1 科技超市品牌宣传 | 第44页 |
| 6.2.2 完善科技超市评价体系 | 第44-45页 |
| 6.2.3 科技超市典型示范店建设 | 第45页 |
| 6.2.4 高校院所资源向科技超市集聚 | 第45页 |
| 6.2.5 信息化管理与服务功能 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-55页 |
| 致谢 | 第55页 |