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西昌WNSBD房地产开发建设工程项目后评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究的背景、目的及意义第11-13页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究的目的第12页
        1.1.3 研究的意义第12-13页
    1.2 国内外研究及发展现状第13-14页
    1.3 研究的内容、方法及主要框架第14-17页
        1.3.1 研究的内容第14-15页
        1.3.2 研究的方法第15-16页
        1.3.3 研究的框架第16-17页
第二章 房地产项目后评价理论与方法第17-26页
    2.1 项目管理相关理论及知识体系第17-19页
        2.1.1 项目管理第17页
        2.1.2 项目的目标管理第17-18页
        2.1.3 项目的生命周期第18-19页
    2.2 项目后评价相关理论及内容第19-21页
        2.2.1 项目后评价概述第19页
        2.2.2 项目后评价的内容第19-20页
        2.2.3 项目后评价的主要方法第20-21页
    2.3 房地产项目后评价知识体系第21-25页
        2.3.1 房地产项目生命周期第21-23页
        2.3.2 房地产项目后评价第23页
        2.3.3 房地产项目后评价要素第23-24页
        2.3.4 房地产项目后评价体系第24-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第三章 西昌WNSBD房地产开发建设工程项目概况第26-37页
    3.1 西昌WNSBD项目所属企业与项目概述第26-29页
        3.1.1 东方浩远集团简介第26-27页
        3.1.2 四川世达实业有限责任公司简介第27页
        3.1.3 西昌WNSBD项目简介第27-29页
    3.2 西昌WNSBD房地产项目后评价流程与成果反馈机制建立第29-35页
        3.2.1 项目后评价工作组织与计划第29-31页
        3.2.2 项目后评价对象的确定第31-32页
        3.2.3 项目后评价工作分解结构(WBS)第32-33页
        3.2.4 项目后评价工作资料收集与整理第33-34页
        3.2.5 项目后评价成果编制、验收与反馈第34-35页
    3.3 西昌WNSBD房地产项目后评价原则及评判标准第35-36页
        3.3.1 项目后评价的基本原则第35-36页
        3.3.2 项目后评价的评判标准第36页
    3.4 本章小结第36-37页
第四章 西昌WNSBD房地产开发建设工程项目后评价内容及指标体系第37-50页
    4.1 西昌WNSBD房地产项目进度管理后评价第37-41页
        4.1.1 项目进度管理后评价内涵第37-38页
        4.1.2 项目进度管理后评价框架与准则第38页
        4.1.3 项目进度管理后评价依据第38页
        4.1.4 项目进度管理后评价主要内容第38-40页
        4.1.5 项目进度管理后评价指标体系的建立第40-41页
    4.2 西昌WNSBD房地产项目成本管理后评价第41-45页
        4.2.1 项目成本管理后评价内涵第41页
        4.2.2 项目成本管理后评价框架与准则第41-42页
        4.2.3 项目成本管理后评价依据第42页
        4.2.4 项目成本管理后评价主要内容第42-44页
        4.2.5 项目成本管理后评价指标体系的建立第44-45页
    4.3 西昌WNSBD房地产项目质量与安全管理后评价第45-49页
        4.3.1 项目质量与安全管理后评价内涵第45页
        4.3.2 项目质量与安全管理后评价框架与准则第45-46页
        4.3.3 项目质量与安全管理后评价依据第46页
        4.3.4 项目质量与安全管理后评价主要内容第46-48页
        4.3.5 项目质量与安全管理后评价指标体系的建立第48-49页
    4.4 本章小结第49-50页
第五章 西昌WNSBD房地产开发建设工程项目后评价实证分析第50-73页
    5.1 西昌WNSBD房地产项目进度管理后评价分析第50-54页
        5.1.1 项目总体进度分析第50-51页
        5.1.2 项目施工进度分析第51-52页
        5.1.3 项目进度管理存在的问题与建议第52-54页
    5.2 西昌WNSBD房地产项目成本管理后评价分析第54-60页
        5.2.1 项目总投资成本管理分析第54-57页
        5.2.2 项目施工成本管理分析第57-58页
        5.2.3 项目成本管理存在的问题与建议第58-60页
    5.3 西昌WNSBD房地产项目质量与安全管理后评价分析第60-66页
        5.3.1 项目质量管理分析第60-64页
        5.3.2 项目安全管理第64页
        5.3.3 项目总体质量分析第64-65页
        5.3.4 项目质量与安全管理存在的问题与建议第65-66页
    5.4 西昌WNSBD房地产项目综合后评价第66-72页
        5.4.1 评价主体第66-67页
        5.4.2 指标权重第67页
        5.4.3 综合评价分值测算第67-68页
        5.4.4 成功度综合后评价第68-70页
        5.4.5 综合后评价结果第70-71页
        5.4.6 综合后评价总结第71-72页
    5.5 本章小结第72-73页
第六章 结论第73-75页
    6.1 主要结论第73-74页
    6.2 存在的问题第74-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-77页

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