| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 选题背景 | 第9页 |
| 第二节 研究意义 | 第9-10页 |
| 第三节 文献综述 | 第10-11页 |
| 一、国外研究文献 | 第10-11页 |
| 二、国内研究文献 | 第11页 |
| 第四节 研究方法与内容 | 第11-14页 |
| 一、研究方法 | 第11-12页 |
| 二、研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 直销银行营销策略相关理论概述 | 第14-21页 |
| 第一节 直销银行相关概念 | 第14-17页 |
| 一、直销银行的含义 | 第14页 |
| 二、直销银行的特点 | 第14-17页 |
| 第二节 市场营销策略相关理论 | 第17-21页 |
| 一、4P理论 | 第17-18页 |
| 二、STP理论 | 第18-19页 |
| 三、长尾理论 | 第19-20页 |
| 四、蓝海理论 | 第20-21页 |
| 第三章 HS银行安庆分行直销银行现行营销策略分析 | 第21-25页 |
| 第一节 HS银行安庆分行直销银行业务概况 | 第21-23页 |
| 一、直销银行产品体系 | 第21-22页 |
| 二、直销银行发展现状 | 第22-23页 |
| 第二节 HS银行安庆分行直销银行营销现状概述 | 第23页 |
| 第三节 HS银行安庆分行直销银行营销中存在问题 | 第23-25页 |
| 一、直销银行内部管理体系不健全 | 第23-24页 |
| 二、直销银行营销推广缺乏有效手段 | 第24页 |
| 三、直销银行创新能力亟待加强 | 第24页 |
| 四、直销银行风险问题尚存 | 第24-25页 |
| 第四章 HS银行安庆分行直销银行营销SWOT分析 | 第25-37页 |
| 第一节 优势分析 | 第25-26页 |
| 一、综合影响力优势 | 第25-26页 |
| 二、安全性及客户资源优势 | 第26页 |
| 第二节 劣势分析 | 第26-28页 |
| 一、组织架构劣势 | 第26-27页 |
| 二、产品创新劣势 | 第27页 |
| 三、宣传手段劣势 | 第27-28页 |
| 第三节 机遇分析 | 第28-33页 |
| 一、政策环境机遇 | 第28-29页 |
| 二、经济环境机遇 | 第29-30页 |
| 三、社会环境机遇 | 第30-32页 |
| 四、技术环境机遇 | 第32-33页 |
| 第四节 威胁分析 | 第33-35页 |
| 一、互联网金融企业威胁 | 第33-34页 |
| 二、银行业同业威胁 | 第34-35页 |
| 第五节 SWOT矩阵分析 | 第35-37页 |
| 第五章 HS银行安庆分行直销银行营销策略与实施保障建议 | 第37-45页 |
| 第一节 营销策略建议 | 第37-41页 |
| 一、产品营销策略 | 第37-38页 |
| 二、价格营销策略 | 第38页 |
| 三、渠道营销策略 | 第38-39页 |
| 四、促销营销策略 | 第39-41页 |
| 第二节 实施保障 | 第41-45页 |
| 一、组织保障 | 第41-43页 |
| 二、人员保障 | 第43-44页 |
| 三、服务保障 | 第44-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |