| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 创新点及不足之处 | 第17-20页 |
| 1.4.1 创新点 | 第17页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第17-20页 |
| 第2章 市场营销相关理论综述 | 第20-22页 |
| 2.1 SWOT分型模型 | 第20页 |
| 2.2 PEST市场环境分析 | 第20-21页 |
| 2.3 STP营销战略分析 | 第21-22页 |
| 第3章 交银无锡会议中心营销策略的现状分析 | 第22-26页 |
| 3.1 交银无锡会议中心的基本情况 | 第22-23页 |
| 3.2 交银无锡会议中心的经营情况 | 第23-24页 |
| 3.3 交银无锡会议中心营销措施及其中存在的问题分析 | 第24-26页 |
| 第4章 交银无锡会议中心的营销环境分析 | 第26-40页 |
| 4.1 交银无锡会议中心的宏观环境分析 | 第26-31页 |
| 4.1.1 政治法律环境 | 第26-28页 |
| 4.1.2 经济人口环境 | 第28-29页 |
| 4.1.3 技术自然环境 | 第29-30页 |
| 4.1.4 社会环境分析 | 第30-31页 |
| 4.2 交银无锡会议中心的微观环境分析 | 第31-35页 |
| 4.2.1 竞争对手分析 | 第31-34页 |
| 4.2.2 消费者分析 | 第34-35页 |
| 4.3 交银无锡会议中心营销环境的SWOT分析 | 第35-40页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第35-36页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第36-37页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第37页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第37-40页 |
| 第5章 基于STP分析法下的交银无锡会议中心营销策略及实施保障 | 第40-58页 |
| 5.1 交银无锡会议中心的STP分析 | 第40-46页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第40-43页 |
| 5.1.2 目标市场 | 第43-44页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第44-46页 |
| 5.2 交银无锡会议中心的营销策略 | 第46-54页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第46-49页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第49-50页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第50-51页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第51-53页 |
| 5.2.5 服务人员策略 | 第53-54页 |
| 5.3 交银无锡会议中心营销策略实施的保障 | 第54-58页 |
| 5.3.1 实施品牌策略 | 第54-55页 |
| 5.3.2 绿色营销 | 第55页 |
| 5.3.3 开展电子商务 | 第55-56页 |
| 5.3.4 优化酒店内部管理 | 第56-58页 |
| 第6章 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |