| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-24页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究创新之处及局限性 | 第12-13页 |
| 1.5 战略问题的提出 | 第13-24页 |
| 1.5.1 中铁隧道集团 | 第13-21页 |
| 1.5.2 战略问题的提出 | 第21-24页 |
| 第2章 中铁隧道集团“十三五”战略发展外部环境及内部资源分析 | 第24-39页 |
| 2.1 基于PEST的中铁隧道集团“十三五”战略发展宏观环境 | 第24-32页 |
| 2.1.1 政府因素分析 | 第24-25页 |
| 2.1.2 经济因素分析 | 第25-26页 |
| 2.1.3 社会因素分析 | 第26-29页 |
| 2.1.4 技术因素分析 | 第29-32页 |
| 2.2 中铁隧道集团“十三五”战略发展SWOT模型 | 第32-36页 |
| 2.2.1 优势(strengths)分析 | 第33-34页 |
| 2.2.2 劣势(weakness)分析 | 第34-35页 |
| 2.2.3 机会(opportunity)分析 | 第35-36页 |
| 2.2.4 威胁(threats)分析 | 第36页 |
| 2.3 中铁隧道集团“十三五”战略存在主要问题 | 第36-39页 |
| 第3章 中铁隧道集团“十三五”战略的规划 | 第39-62页 |
| 3.1 中铁隧道集团战略目标与定位 | 第39-47页 |
| 3.1.1 中铁隧道集团愿景与使命 | 第39页 |
| 3.1.2 中铁隧道集团战略目标 | 第39-46页 |
| 3.1.3 中铁隧道集团战略定位 | 第46-47页 |
| 3.2 中铁隧道集团发展最优战略制定 | 第47-62页 |
| 3.2.1 人才发展战略 | 第47-49页 |
| 3.2.2 科技创新战略 | 第49-51页 |
| 3.2.3 产业一体化战略 | 第51-54页 |
| 3.2.4 资本运营战略 | 第54-56页 |
| 3.2.5 国际市场战略 | 第56-58页 |
| 3.2.6 文化品牌战略 | 第58-62页 |
| 第4章 中铁隧道集团“十三五”战略保障方案 | 第62-63页 |
| 4.1 加强战略规划宣传 | 第62页 |
| 4.2 完善战略分解体系 | 第62页 |
| 4.3 构建动态管理机制 | 第62页 |
| 4.4 加强党建思想工作 | 第62-63页 |
| 结论与建议 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
