首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业体制论文

并购风险及其防范--基于蓝色公司股权收购案例

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 引言第10-12页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究问题第11页
    1.3 研究意义第11页
    1.4 研究方法第11-12页
    1.5 本文框架第12页
第2章 文献综述第12-13页
第3章 并购风险构成及其防范第13-20页
    3.1 投资决策风险及其防范第13-14页
    3.2 法律风险及其防范第14-15页
    3.3 估值风险及其防范第15-16页
    3.4 财务风险及其防范第16-18页
    3.5 整合风险及其防范第18-20页
第4章 蓝色公司案例第20-25页
    4.1 蓝色公司基本情况介绍第20-21页
        4.1.1 蓝色公司的并购发展历程第20页
        4.1.2 蓝色公司的战略发展目标第20-21页
    4.2 蓝色公司收购案例介绍第21-25页
        4.2.1 交易概述第21-22页
        4.2.2 交易目的第22-23页
        4.2.3 资产价格和估值方法第23-24页
        4.2.4 支付方式和收购方案设计第24-25页
第5章 蓝色公司案例分析第25-35页
    5.1 案例中各项防范措施第25-32页
        5.1.1 投资决策风险防范第25-26页
        5.1.2 法律风险防范第26-27页
        5.1.3 估值风险防范第27-28页
        5.1.4 财务风险防范第28-30页
        5.1.5 整合风险防范第30-32页
    5.2 仍需注意的风险及后续管控第32-35页
        5.2.1 收购后业绩承诺无法达成的风险及其管控第32页
        5.2.2 后续收购股权价值减损的风险及其管控第32-34页
        5.2.3 财务指标恶化及总杠杆加大带来的经营风险第34-35页
第6章 结论及展望第35-36页
    6.1 结论第35页
    6.2 本文研究的局限性第35-36页
参考文献第36-38页
致谢第38-39页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第39-40页

论文共40页,点击 下载论文
上一篇:煤炭行业税费分析
下一篇:D通信公司产品成本优化分析