| 中文摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 引言 | 第12-16页 |
| 第一章 基本概念和相关理论 | 第16-18页 |
| 1.1 概念界定 | 第16页 |
| 1.2 "三区联动"理论 | 第16-17页 |
| 1.3 三螺旋模型理论 | 第17-18页 |
| 第二章 山西大学城的创办背景、现状和基本管理体制 | 第18-28页 |
| 2.1 国外大学城的形成及发展历程 | 第18-19页 |
| 2.1.1 国外大学城的演变历程 | 第18页 |
| 2.1.2 国外大学城的发展特点 | 第18-19页 |
| 2.2 我国大学城的发展背景及历程 | 第19-20页 |
| 2.2.1 我国大学城的发展背景 | 第19页 |
| 2.2.2 我国大学城的发展历程 | 第19-20页 |
| 2.3 山西大学城的创办背景 | 第20-21页 |
| 2.3.1 "科教兴国"发展战略的政策支持 | 第20页 |
| 2.3.2 实现山西经济结构转型和产业升级的有效途径 | 第20页 |
| 2.3.3 地方经济和社会发展的迫切需要 | 第20-21页 |
| 2.3.4 高等教育发展的现实需求 | 第21页 |
| 2.4 山西大学城的运行状况 | 第21-28页 |
| 2.4.1 山西大学城的基本情况 | 第21-22页 |
| 2.4.2 山西大学城的建设特点 | 第22-23页 |
| 2.4.3 山西大学城的管理现状 | 第23-28页 |
| 第三章 山西大学城管理中存在的问题与原因分析 | 第28-34页 |
| 3.1 山西大学城管理中存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.1.1 管理主体不明确,导致管理存在盲区 | 第28-29页 |
| 3.1.2 统筹管理不到位,校际资源共享不够 | 第29-30页 |
| 3.1.3 基础设施和配套服务不够完善 | 第30页 |
| 3.1.4 公共安全存在隐患 | 第30-31页 |
| 3.2 山西大学城管理中存在问题的原因分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 行政管理部门繁多导致管理效率较低 | 第31页 |
| 3.2.2 高校内部管理各自为政致使"资源共享"没有实现 | 第31-32页 |
| 3.2.3 经济下行压力导致大学城基础设施和配套服务建设速度放缓 | 第32页 |
| 3.2.4 安全监督和评估制度的缺失以致大学城缺乏安全稳定保障 | 第32-34页 |
| 第四章 国内外大学城管理方面的经验借鉴 | 第34-42页 |
| 4.1 国外大学城管理特点 | 第34-36页 |
| 4.1.1 英国剑桥大学城的管理特点 | 第34-35页 |
| 4.1.2 日本筑波大学城的管理特点 | 第35-36页 |
| 4.2 我国大学城管理管理特点 | 第36-39页 |
| 4.2.1 广州大学城管理管理特点 | 第36-37页 |
| 4.2.2 上海松江大学城管理特点 | 第37-39页 |
| 4.3 国外大学城管理方面的经验借鉴 | 第39-40页 |
| 4.4 国内大学城管理方面的经验借鉴 | 第40-42页 |
| 第五章 完善山西大学城管理问题的对策建议 | 第42-48页 |
| 5.1 优化山西大学城管理的要素分析 | 第42-43页 |
| 5.1.1 构建山西大学城管理的体制框架 | 第42页 |
| 5.1.2 完善大学城管理的运行机制 | 第42-43页 |
| 5.2 构建"四位一体"的管理模式 | 第43-46页 |
| 5.2.1 地方政府负责宏观统筹协调 | 第43-44页 |
| 5.2.2 成立大学城管委会负责日常管理 | 第44-45页 |
| 5.2.3 各入驻高校自主管理 | 第45页 |
| 5.2.4 市场机制作为山西大学城管理的必要补充 | 第45-46页 |
| 5.3 寻求"产学研"一体化的新途径 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录一 | 第52-54页 |
| 附录二 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简况及联系方式 | 第57-59页 |
