| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·本文研究背景及意见 | 第8-9页 |
| ·本文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·本文研究的意义 | 第9页 |
| ·国内研究现状综述 | 第9-10页 |
| ·主要研究内容和研究方法 | 第10-12页 |
| ·主要研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2 代建制产生的理论基础及国内外政府投资项目管理模式分析 | 第12-22页 |
| ·代建制产生的理论基础 | 第12-13页 |
| ·分权制衡理论 | 第12页 |
| ·公共管理理论 | 第12-13页 |
| ·委托代理理论 | 第13页 |
| ·代建项目委托代理模型的基本假设 | 第13-14页 |
| ·国外政府投资项目管理模式分析 | 第14-17页 |
| ·美国的政府投资项目管理模式 | 第15页 |
| ·英国的政府工程项目管理模式 | 第15-16页 |
| ·我国香港地区的政府工程项目管理模式 | 第16页 |
| ·国外政府投资项目管理模式的综合分析 | 第16-17页 |
| ·国内政府投资项目管理模式及其存在的问题 | 第17-22页 |
| ·招标模式 | 第17-18页 |
| ·统建模式 | 第18页 |
| ·有限选择模式 | 第18-19页 |
| ·国内政府投资项目代建制模式的综合分析与模式的选择 | 第19-20页 |
| ·目前国内代建制存在的问题 | 第20-22页 |
| 3 杭州PF农居项目代建模式选择与实施中委托方管理 | 第22-36页 |
| ·PF农居项目代建与否以及代建模式的选择 | 第22-27页 |
| ·PF农居项目概况 | 第22-23页 |
| ·PF农居项目采用代建管理必要性 | 第23-24页 |
| ·PF农居项目采用代建管理可行性 | 第24页 |
| ·PF农居项目采用的代建管理模式 | 第24-27页 |
| ·PF农居项目代建单位的选择与代建范围的界定 | 第27-31页 |
| ·PF农居项目代建单位的招投标 | 第27-28页 |
| ·PF农居项目代建管理的服务范围和工作内容 | 第28-31页 |
| ·PF农居项目代建实施中的委托方管理 | 第31-36页 |
| ·参与方监督 | 第31页 |
| ·合同管理 | 第31-33页 |
| ·资金支付的监管 | 第33-34页 |
| ·变更管理 | 第34页 |
| ·工程担保 | 第34-36页 |
| 4 PF农居代建项目委托方的风险管控与代建激励约束机制 | 第36-46页 |
| ·PF农居项目代建项目委托方风险管控机制的构建 | 第36-38页 |
| ·风险因素分类识别 | 第36-37页 |
| ·风险分担方案 | 第37-38页 |
| ·PF农居项目代建单位的激励与约束机制的构建 | 第38-41页 |
| ·合理制定代建费用管控机制 | 第38-39页 |
| ·代建单位的绩效评价和绩效问责 | 第39-40页 |
| ·代建双方的合同约束机制 | 第40-41页 |
| ·PF农居项目代建委托方管理的实践启示 | 第41-46页 |
| ·合作伙伴关系制的作用 | 第41-42页 |
| ·合作伙伴关系制的构建 | 第42-46页 |
| 5 结论与展望 | 第46-48页 |
| ·主要结论 | 第46页 |
| ·展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
