阜新华通企业文化完善研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12页 |
| ·国内外文献综述 | 第12-13页 |
| ·研究的内容 | 第13-14页 |
| ·研究的思路 | 第14-15页 |
| 2 理论综述 | 第15-26页 |
| ·企业文化基本理论 | 第15-22页 |
| ·企业文化的概念 | 第15-16页 |
| ·企业文化的涵盖层次 | 第16-18页 |
| ·企业文化的类型 | 第18-19页 |
| ·企业文化的形式差异 | 第19-20页 |
| ·企业文化与经营业绩 | 第20页 |
| ·企业文化的影响要素 | 第20-22页 |
| ·企业生命周期理论 | 第22-23页 |
| ·企业生命周期理论涵义 | 第22-23页 |
| ·企业生命周期模型 | 第23页 |
| ·基于企业生命周期的企业文化选择模式 | 第23-26页 |
| ·企业文化的微观要素分析 | 第23-24页 |
| ·企业文化的宏观要素分析 | 第24-25页 |
| ·论文的研究方法 | 第25-26页 |
| 3 阜新华通管道有限公司介绍及分析 | 第26-32页 |
| ·公司简介 | 第26页 |
| ·企业动态 | 第26-27页 |
| ·公司大事记 | 第26-27页 |
| ·2012年经营管理指标 | 第27页 |
| ·综合分析 | 第27页 |
| ·竞争优势 | 第27-28页 |
| ·竞争力分析 | 第28页 |
| ·市场竞争 | 第28-29页 |
| ·市场布局 | 第28页 |
| ·销售团队 | 第28-29页 |
| ·综合分析 | 第29页 |
| ·人力资源 | 第29-30页 |
| ·人才培养 | 第29页 |
| ·人力资源分析 | 第29-30页 |
| ·企业文化 | 第30-32页 |
| ·企业文化结构 | 第30页 |
| ·企业文化分析 | 第30-32页 |
| 4 阜新华通管道有限公司企业文化完善研究 | 第32-38页 |
| ·企业生命周期所处阶段探讨 | 第32-33页 |
| ·基于生命周期理论模型分析 | 第32页 |
| ·应对策略 | 第32-33页 |
| ·完善现有企业文化 | 第33-34页 |
| ·企业文化政治化 | 第33页 |
| ·企业文化口号化 | 第33页 |
| ·企业文化表象化 | 第33-34页 |
| ·企业文化僵化 | 第34页 |
| ·企业文化营销化 | 第34页 |
| ·企业文化惯例化 | 第34页 |
| ·企业文化分析结论 | 第34页 |
| ·塑造健全的企业文化 | 第34-36页 |
| ·以人为本 | 第34-35页 |
| ·经营泽学 | 第35页 |
| ·学习型组织 | 第35页 |
| ·4R路径 | 第35-36页 |
| ·企业文化结论 | 第36-38页 |
| 5 结论 | 第38-41页 |
| ·研究的主要结论 | 第38-39页 |
| ·企业生命周期理论的实用性 | 第38页 |
| ·企业文化塑造的应用意义 | 第38-39页 |
| ·基于阜新华通管道有限公司笔者的建议 | 第39页 |
| ·论文结论 | 第39页 |
| ·研究的展望和不足 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 作者简历 | 第44-46页 |
| 学位论文数据集 | 第46页 |
