| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10页 |
| ·论文结构框架 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第11-18页 |
| ·软件项目管理的理论 | 第11-15页 |
| ·项目管理的概念 | 第11-12页 |
| ·项目管理的理论及技术 | 第12-13页 |
| ·软件项目管理的概念及其特点 | 第13-14页 |
| ·软件项目管理的基本要素和主要内容 | 第14-15页 |
| ·矩阵型组织的理论 | 第15-18页 |
| ·矩阵型组织的概念 | 第15-16页 |
| ·矩阵型组织的特点 | 第16页 |
| ·矩阵型组织的国内外研究历史和现状 | 第16-18页 |
| 第3章 G公司软件项目管理及组织结构现状及问题分析 | 第18-30页 |
| ·G公司概况 | 第18-19页 |
| ·G公司软件项目管理现状 | 第19-20页 |
| ·G公司组织结构现状 | 第20-23页 |
| ·矩阵型组织在软件项目管理中的应用及问题分析 | 第23-30页 |
| ·项目开发流程管理及问题分析 | 第23-25页 |
| ·项目开发流程管理 | 第23-24页 |
| ·项目开发流程管理中问题分析 | 第24-25页 |
| ·人员角色管理及问题分析 | 第25-26页 |
| ·人员角色管理 | 第25-26页 |
| ·人员角色管理中问题分析 | 第26页 |
| ·沟通管理及问题分析 | 第26-27页 |
| ·沟通管理 | 第26-27页 |
| ·沟通管理中问题分析 | 第27页 |
| ·项目人员管理及问题分析 | 第27-30页 |
| ·项目人员管理 | 第27-28页 |
| ·项目人员管理中问题分析 | 第28-30页 |
| 第4章 矩阵型组织结构下的软件项目管理改进对策 | 第30-48页 |
| ·项目开发流程改进 | 第30-34页 |
| ·组织结构关系细化 | 第34-37页 |
| ·沟通方式多样化 | 第37-39页 |
| ·沟通方式 | 第37页 |
| ·沟通技巧及应用 | 第37-39页 |
| ·绩效考核方式优化 | 第39-46页 |
| ·绩效考核流程优化 | 第39-40页 |
| ·绩效考核内容优化 | 第40-46页 |
| ·改进评估 | 第46-48页 |
| 第5章 总结与展望 | 第48-49页 |
| ·总结 | 第48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |